
Repaso Segundo Examen Parcial Planificación Estratégica
Authored by Mercedes Gotz
Instructional Technology
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Para la implementación de una estrategia, los responsables de divisiones y áreas funcionales trabajan para desarrollar
Programas
Presupuestos
Procedimientos
Estrategia
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál/cuales de las siguientes se consideran técnicas de control?
Reportes
Auditoria Interna
Rendimiento de vendedores
Diagramas
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La tasa de rentabilidad y la liquidez son indicadores exclusivos para el uso del sector de contabilidad.
VERDADERO
FALSO
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Las perspectivas del cuadro de mando integral son:
Finanzas
Proveedores
Clientes
Formación y Crecimiento
Procesos internos
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Una empresa que aplica el control estratégico busca:
Alcanzar objetivos al menos costo posible
Verificar el logro de objetivos
Tener el control total de lo que sucederá en la organización
Motivar al personal al logro de objetivos
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Según Goold y Campbell, la sinergia puede ocurrir de las siguientes maneras
Estrategias coordinadas
Estartegias claras
Creación de nuevos negocios
7.
FILL IN THE BLANKS QUESTION
1 min • 1 pt
Identifique la siguiente palabra clave (completar en MAYUS)
"Es fundamental para la administración eficaz de la implementación. Se puede llevar a cabo a traves de boletines informativos, discursos, programas de capacitación y desarrollo"
(a)
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