Estrategia de Reforzamiento: Desarrollo Intrapersonal

Un ejemplo sobre recursos personales para la toma de deciciones es:

• Cultura corporativa

• Marca persona

• Capacidad Creativa

• Personalidad

Se debe recopilar toda la información necesaria para comprender cuál es el problema y a que se debe.

• Obtención de la información necesaria.

• Autoconocimiento

• Seleccionar datos importantes

• Marca Persona

Un momento importante en la toma de decisiones, es:

• Conocer la Cultura Corporativa

• Analizar mi personalidad

• Autoconocimiento

• Elegir la alternativa

La imagen que quiere proyectar una empresa en su personal, clientes(as), proveedores(as) o socios(as); por esta razón, se busca contratar a aquellas personas que comparten afinidad con los objetivos organizacionales y que vengan a sumar en su cumplimiento.

• Marca Personal

• Personalidad

• Cultura Corporativa

• Autoconocimiento

Características que destacan en el perfil de la persona o la organización, hacen énfasis en aspectos internos, ya que se concentran en aquellas áreas instaladas que pueden ayudar a conseguir el objetivo propuesto.

• Amenazas

• Fortalezas

• Oportunidades

• Debilidades

Son aspectos externos que podrían obstaculizar el cumplimiento de los objetivos, estos elementos están fuera del control de una empresa o de una persona; sin embargo, es importante identificarlas con el objetivo de desarrollar una estrategia que permita minimizar el riesgo o actuar en caso de que sucedan.

• Amenazas

• Debilidades

• Fortalezas

• Oportunidades

Corresponden a factores del entorno que pueden ser aprovechados por la persona o la organización para cumplir con el objetivo propuesto, están relacionados a las condiciones actuales y hacen énfasis en el exterior.

• Fortalezas

• Debilidades

• Amenazas

• Oportunidades

Incluyen aquellas características de la empresa que generan una desventaja con respecto a la competencia, ya sea porque son áreas o acciones que no se realizan de la mejor manera. A nivel personal, hacen referencia a características de la personalidad que dificultan alcanzar las metas propuestas.

• Amenazas

• Oportunidades

• Debilidades

• Fortalezas

Se hace necesario necesario llevar un control de los resultados que permita verificar como va funcionando su implementación.

• Verdadero

• Falso

Para desglosar los elementos del problema se recomienda:

• Aplicar la herramienta SMART

• Analizar la información que recopilamos.

• Hablar con la jefatura.

• No indagar en la situación.