Estrategia de Reforzamiento: Desarrollo Intrapersonal

Un ejemplo sobre recursos personales para la toma de deciciones es:

Se debe recopilar toda la información necesaria para comprender cuál es el problema y a que se debe.

Un momento importante en la toma de decisiones, es:

La imagen que quiere proyectar una empresa en su personal, clientes(as), proveedores(as) o socios(as); por esta razón, se busca contratar a aquellas personas que comparten afinidad con los objetivos organizacionales y que vengan a sumar en su cumplimiento.

Características que destacan en el perfil de la persona o la organización, hacen énfasis en aspectos internos, ya que se concentran en aquellas áreas instaladas que pueden ayudar a conseguir el objetivo propuesto.

Son aspectos externos que podrían obstaculizar el cumplimiento de los objetivos, estos elementos están fuera del control de una empresa o de una persona; sin embargo, es importante identificarlas con el objetivo de desarrollar una estrategia que permita minimizar el riesgo o actuar en caso de que sucedan.

Corresponden a factores del entorno que pueden ser aprovechados por la persona o la organización para cumplir con el objetivo propuesto, están relacionados a las condiciones actuales y hacen énfasis en el exterior.

Incluyen aquellas características de la empresa que generan una desventaja con respecto a la competencia, ya sea porque son áreas o acciones que no se realizan de la mejor manera. A nivel personal, hacen referencia a características de la personalidad que dificultan alcanzar las metas propuestas.

Se hace necesario necesario llevar un control de los resultados que permita verificar como va funcionando su implementación.

Para desglosar los elementos del problema se recomienda: