LEAN Teil 1

Was ist kein Ziel von LEAN-Management?

• Reduzierung von Verschwendung

• Kundenorientierung

• Ständige Verbesserung

• Prozesse durch zusätzliche Teilschritte ergänzen

"Das Toyota Produktionssystem verbindet die Produktivität der Massenproduktion mit den hohen Qualitätsansprüchen der Werkstattfertigung".

• Wahr

• Falsch

Was sind Ziele des Toyota Produktionssystems?

• Höchste Qualität, niedrigste Kosten, kürzeste Zeiten

• Flexible Arbeitszeiten, Remote Office, Flache Hierarchien

• Gutes Image, Zufriedene Mitarbeiter, Modernste Technologien

Was zählt nicht zu den LEAN-Grundprinzipien

• Kundenwert

• Wertstrom

• Fluss

• Push

"LEAN setzt am ENDE der Prozesskette an, da die Wertschätzung des Kunden an erster Stelle steht."

• Wahr

• Falsch

"Ein Wertstrom umfasst die Gesamtheit aller wertschöpfenden Geschäftsprozesse, die notwendig sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung herzustellen oder anzubieten".

• Wahr

• Falsch

Was ist kein Ziel des Fluss-Prinzips

• Reduktion der Gesamtdurchlaufzeit

• Reduzierung von Verschwendung durch Lagerbestände

• Geringerer Materialverbrauch

"Beim Push Prinzip werden Produkte unabhängig vom Bedarf gefertigt".

• Wahr

• Falsch

Was ist kein Schritt des PDCA-Zyklus?

• Plan

• Define

• Check

• Act

"Kaizen soll die Mitarbeiter motivieren und in die Lage versetzen, ständig ihre Arbeitsprozesse zu optimieren".

• Wahr

• Falsch