REPASO GENERAL

Es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

• Pictograma

• Esquema de nivel

• Diagrama de Gantt

• Método de la ruta crítia

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El diagrama de Gantt es una herramienta de gestión de proyectos en la que se recoge la planificación de un proyecto. Normalmente tiene dos secciones: en la parte izquierda se incluye una lista de tareas y, en la derecha, un cronograma con barras que representan el trabajo.

Es la representación gráfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva.

• Diagráma de flujo o flujograma

• Diagrama de Gantt

• Esquema de Aquiles

• Crucigrama

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Los diagramas de flujo usan formas especiales para representar diferentes tipos de acciones o pasos en un proceso. Las líneas y flechas muestran la secuencia de los pasos y las relaciones entre ellos. Estos son conocidos como símbolos de diagrama de flujo.

Es una técnica que te permite identificar las tareas necesarias para finalizar un proyecto y determinar cierta flexibilidad en el cronograma.

• Flujo de efectivo

• Flujo Neto

• Diagrama de Gantt

• Método de la ruta crítica

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El método de la ruta crítica le exige que enumere todas las actividades que deben terminarse para completar un proyecto, el tiempo que llevará realizar cada actividad y las dependencias entre estas actividades. La ruta crítica en sí es la mayor cantidad de tiempo que te llevará completar el proyecto general, lo que te permitirá saber cuál es la mejor manera de estructurar la programación del proyecto para garantizar que se entregue a tiempo y con un costo mínimo. En pocas palabras, el método de la ruta crítica te ayuda a comprender cuál es la línea de tiempo óptima para completar tu proyecto.

Puede ser: Permanente o temporal, de corto, mediano o largo plazo. Estratégica, táctica, normativa u operativa.

• Metas

• Misión

• Planificación

• Visión

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La planificación es un proceso sistemático en el que primero se establece una necesidad, y acto seguido, se desarrolla la mejor manera de enfrentarse a ella, dentro de un marco estratégico que permite identificar las prioridades y determina los principios funcionales

Se define como un concepto económico que busca dividir el proceso de producción en diferentes etapas, lo que permite a los trabajadores especializarse en tareas específicas para alcanzar una mejor distribución y optimización de los procesos.

• División del Trabajo

• Esquematización

• Dirección

• Control

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La división del trabajo es la fragmentación o descomposición de una actividad en tareas más elementales, así como su reparto entre diferentes personas, según su fuerza física, habilidad y conocimientos

Es una herramienta de planificación empleada para la gestión y control de tareas o proyectos.

• Plan anual

• Objetivo General

• Plan de acción

• Planeación estratégica

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El plan de acción es una herramienta de planificación empleada para la gestión y control de tareas o proyectos. Como tal, funciona como una hoja de ruta que establece la manera en que se organizará, orientará e implementará el conjunto de tareas necesarias para la consecución de objetivos y metas.

Planeación, organización, dirección y control son:

• Parte del Objetivo general

• Etapas del proceso administrativo

• Etapas de desarrollo

• Reingenieria

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El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control. En conjunto, todas siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán al completar su última fase.

Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.

• Diagrama de flujo

• Diagrama de Gantt

• Flujograma

• Organigrama

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El organigrama les permite a las empresas analizar de manera ordenada todas y cada una de las estructuras de la organización representada. Desempeñan una función muy importante dentro del departamento de Recurso Humanos reflejando la estructura e información de toda la organización.

El objetivo es permitir que haya experiencias de aprendizaje y métodos de enseñanza más innovadores y motivadores.

• TIC´s

• Tecnologías emergentes

• Procesos educativos

• Todas las anteriores

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Las escuelas incorporan en el aula tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, la realidad virtual y la realidad aumentada. El objetivo es permitir que haya experiencias de aprendizaje y métodos de enseñanza más innovadores y motivadores.