[PMF] - TIME FOR REVIEW

Chỉ số CV có ý nghĩa gì?

• Sự sai biệt giữa chi phí kế hoạch và giá trị thu được

• Sự sai biệt giữa giá trị thật sự và giá trị thu được

• Sự sai biệt giữa chi phí thật sự và giá trị thu được

• Sự sai biệt giữa chi phí thật sự và giá trị kế hoạch

Các bước để quản lý Scope là gì?

• Collect Requirement

  -> Create WBS

  -> Validate Scope

  -> Control Scope

• Collect Requirement ->

  Define Scope ->

  -> Create WBS

  -> Validate Scope

  -> Control Scope

• Collect Requirement ->

  Define Scope ->

  -> Create WBS

  -> Control Scope

• Collect Requirement ->

  Define Scope

  -> Validate Scope

  -> Control Scope

Phòng họp nào không có ở văn phòng Keangnam?

• Listen

• Steel

• Unite

• Energy

Ưu điểm của phương pháp Three-Points Estimation là gì?

• Giúp giảm đi độ sai lệch, rủi ro từ phép ước lượng

• Nhanh, tốn ít công sức, và có kết quả ngay

• Rất chính xác

• Rất đáng tin cậy

Hãy vẽ "con bạch tuộc" theo trí tưởng tượng của bạn ^^

Để đánh giá dự án tiết kiệm chi phí hay không ở 1 thời điểm thì dùng chỉ số nào

• CV - Cost Variance

  CPI - Cost Performance Index

• EAC - Estimate at complete

• PV - Planned value

• SPI - Schedule Performance Index

Để đánh giá dự án nhanh hay chậm tại 1 thời điểm thì dùng chỉ số gì?

• ETC - Estimate to complete

• EAC - Estimate at complete

• CPI - Cost Performance Index

• SV - Schedule Variance;

  SPI - Schedule Performance Index

Giảng viên dạy Module Scope Management tên là gì?

• Phạm Sơn Bình

• Đoàn Lan Anh

• Nguyễn Thị Việt Phương

• Nguyễn Văn Nam

Trình tự quản lý chi phí là gì?

• Lên kế hoạch -> Thiết lập cost

  Estimate cost

  Kiểm soát cost

• Lên kế hoạch

  Estimate cost

  Thiết lập cost

  Kiểm soát cost

• Lên kế hoạch

  Kiểm soát cost

  Estimate cost

  Thiết lập cost

• Estimate cost

  Lên kế hoạch

  Kiểm soát cost

  Thiết lập cost

3 chỉ số cơ bản để kiểm soát cost là gì?