5S Sebagai Dasar Mengurangi Waste

Continous Improvement disebut juga

• Lean improvement technique

• Kaizen

• Kanban

• Value stream mapping

Pemborosan yang diakibatkan oleh kegagalan produk yaitu pemborosan..

• Overprocess

• Waiting

• Non-utilized talent

• Defect / rework

Sistem jaringan komputer rusak, menunggu approval, dan menunggu info dari supplier termasuk kedalam jenis pemborosan..

• Waiting

• Non-utilized talent

• Overprocessing

• Inventory

Yang termasuk ke dalam waste atau pemborosan jenis motion (gerakan) adalah..

• Memindahkan barang ke ruang intransit menggunakan material handling sebelum ke gudang

• Mengambil alat kerja jauh dari workstation

• Double menyimpan dokumen baik berupa hardcopy maupun softcopy

• Membeli barang sebelum dibutuhkan

Value added adalah..

• Segala aktivitas yang tidak bernilai tambah dan dapat langsung dihliangkan

• Segala aktivitas yang tidak bernilai tambah namun tetap dibutuhkan

• Segala aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah pada produk

• Segala aktivitas yang memberikan nilai tambah pada produk

Urutan 5S yang sesuai dibawah ini adalah ...

• Seiri - seiton - seiso - seiketsu- shitsuke

• Seiri - seiso - seiton - seiketsu - shitsuke

• Seiton - seiso - seiri - shitsuke - seiketsu

• Seiri - seiton - seiso - shitsuke - seiketsu

Memilah barang yang dibutuhkan dan tidak dibutuhkan masuk ke dalam kategori..

• Seiton / Rapi

• Shitsuke / Rajin

• Seiri / Ringkas

• Seiketsu / Rawat

Pilih 2 perusahaan yang menginisiasi adanya identifikasi waste atau pemborosan

• Ford Motor Company

• Toyota Production System

• Nike, Inc

• Dell, Inc

Peninjauan atau langsung turun ke lapangan untuk mencari

data/fakta atau menyampaikan informasi disebut dengan..

• Genjitsu

• Gensoku

• Genbutsu

• Genba

Yang bukan merupakan tujuan dari LEAN adalah..

• Menghilangkan pemborosan

• Meningkatkan nilai tambah produk

• Memberikan nilai kepada pelanggan

• Memperpanjang leadtime produksi