Técnica para generación de ideas

Una buena idea de negocio debe constar con la siguiente características:

• Ser única

  Tener un alto nivel de innovación

  Ser capaz de resolver problemas 

  Tener alta rentabilidad

• Ser única

  Tener un alto nivel de innovación

• Ser capaz de resolver problemas 

  Tener alta rentabilidad

• Ser rentable, unica y innovadora

¿ Quién debe preguntarse: 

¿Qué quiero? ¿Se me ocurren otras soluciones para conseguir lo que quiero? ¿Cómo visualizo esta solución? ¿Cuáles son las ventajas de aplicar esta solución?  

Seis sombreros para pensar:

• Gris(Neutro): 

  Amarillo (Positivo) 

  Negro (Negativo)

  Verde (Creatividad)

  Ocre (Emocional)

  Azul (Control)

• Gris(Neutro): 

  Amarillo (Positivo) 

  Negro (Negativo)

  Verde (Creatividad)

  Celeste (Emocional)

  Azul (Control)

• Blanco (Neutro): 

  Amarillo (Positivo) 

  Negro (Negativo)

  Verde (Creatividad)

  Rojo (Emocional)

  Azul (Control)

• Café(Neutro): 

  Amarillo (Positivo) 

  Negro (Negativo)

  Verde (Creatividad)

  Celeste (Emocional)

  Azul (Control)

consiste en hacer una lista de preguntas que Alex Osborque (uno de los precursores de la creación de ideas, de hecho, fue el creador del Brainstorming) ha recopilado para fortalecer la generación de ideas

Identificar y analizar un producto existente en el mercado puede crear uno nuevo. Entonces, al reemplazar ciertos elementos de un artículo, se puede volver en algo: