Six Sigma Black Belt Wrap Up Tag 1

Aus welchen drei Komponenten besteht das Zieldreieck von Six Sigma?

• Wirtschaftlichkeit, Flexibilität, Humanität?

• Zeit, Kosten, Qualität?

• Nachhaltigkeit, Wettbewerbsfähigkeit, Versorgungssicherheit

"Das Sigma Niveau beschreibt die Qualität eines Prozesses zur Herstellung eines Produktes oder Bereitstellung einer Dienstleistung"

• Wahr

• Falsch

"In einem Six Sigma Projekt ist jedes vorgestellte Werkzeug einer Phase zwangsläufig anzuwenden"

• Wahr

• Falsch

"Das Six Sigma Framework dient zur Schaffung und Implementierung der unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen einer Six Sigma Organisation"

• Wahr

• Falsch

Das Aachener Qualitätsmanagement Modell gliedert sich in die drei Bereiche

• Kundenperspektive, Führungsperspektive, Betriebsperspektive

• Zeit, Kosten, Qualität

• Lieferantenmanagement, Stakeholdermanagement, Produktmanagement

Was ist keine Rahmenbedingung der Six Sigma Methodik?

• Qualifikation und Qualifizierung

• Auswahl von Six Sigma Projekten

• Rollen und Verantwortlichkeiten

• Provision für erfolgreiche Projekte

Welche sind keine Perspektiven des unternehmerischen Qualitätsmanagements?

• Sollen

• Wollen

• Können

• Dürfen

• Müssen

Was ist kein Erfolgsfaktor für die nachhaltige Implementierung einer Six Sigma Organisation?

• Kundenorientierung

• Wissensmanagement

• Sicherer Umgang mit dem Six Sigma Methodenbaukasten

• Ausreichende Work-Life-Balance

Welche Phase des DMAIC-Zyklus sorgt für die höchte Wirkungsgrad-Änderung im Six Sigma Projekt?

• Define

• Measure

• Analyze

• Improve

• Control

Was ist keine Aufgabe des Managements in der Six Sigma Methodik?

• Festlegung des Six Sigma Programms und Mitarbeiterauswahl

• Integration in die Unternehmenskultur

• Etablierung Unternehmerische Rahmenbedingungen

• Projektauswahl und -controlling

• Projektbearbeitung