GESTÃO DE PESSOAS- I

No contexto de Gestão de Pessoas, quando falamos que existe uma relação simbiótica entre as pessoas e organizações, isto quer dizer que:

Assinale a alternativa incorreta:

•  Existe uma ideia que alguém manda e o outro recebe ordens;

• Teria o mesmo significado da relação simbiótica na biologia, onde organismos vivos agem ativamente não podendo ser separados um do outro (o que causaria séries danos para ambos);

• Seria um importante relacionamento entre o colaborador e a organizações, pois cada um depende do outro nas atividades globais da organização;

• Tem-se a ideia simplória de “unidos venceremos” – colaborador e organização.

Temos dois conceitos semelhantes- Empregabilidade e Empresabilidade, mas um refere-se ao colaborador e outro à organização, respectivamente. Portanto, assinale a alternativa correta que representa o conceito de Empresabilidade:

• Capacidade das pessoas em conquistar e manter seus empregos;

• Capacidade das empresas em desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competências individuais dos seus membros;

• Trata-se da capacidade do empresário manter-se ativo no mercado diante a tantos desafios;

• Nenhuma das alternativas está correta.

Vários termos são utilizados para definir as pessoas que trabalham nas organizações, por exemplo: funcionários, empregados, pessoal, trabalhadores, operários, recursos humanos, colaboradores, associados ou ainda talento humano, capital humano, capital intelectual.  Isto se dá porque:

• Vai medir quanto o empresário gosta dos recursos humanos trabalhando na empresa

• São simples nomenclaturas usadas nas questões administrativas tratadas na empresa de cunho financeiros, custos, despesas, investimentos e outros.

• A denominação dada às pessoas reflete o grau de importância que elas têm para as organizações e o grau de maturidade na questão de gestão de pessoas;

• Nenhuma das alternativas está correta.

O conceito de Gestão de Pessoas está associado à maneira de pensar da organização, ligada à mentalidade organização. Isto está ligado diretamente à(s) (ao):

• Uma liderança autocrata;

• Cultura Organizacional;

• Ao perfil democrático da empresa;

• Orientações da assessoria dos recursos humanos.

Algumas variáveis devem ser consideradas quando falamos de Gestão de Pessoas. Nas alternativas ilustradas abaixo, selecione a que demonstra a variável “Estilo de gestão”.

• 
• 
• 
• 

Com as parcerias organizacionais surgem pessoas ou instituições que esperam algo da empresa. Existem uma expectativa por parte destes parceiros que são os: fornecedores, clientes, acionistas/investidores, empregados, bancos, governos, comunidade, mercado de trabalho, concorrentes.  Assinale a alternativa que demonstra o conceito dessas parcerias ou expectativas.

• Interessados;

• Benchmarking;

• Stakeholders;

• Cooperativa.

Quando afirmamos que as pessoas constituem parte integrante do capital intelectual da organização, nós queremos dizer que:

• As pessoas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências;

• As pessoas possuem um valor importante para a organização;

• As pessoas com sua inteligência proporciona decisões racionais e que dá rumos aos objetivos globais da organização;

• Todas as alternativas anteriores estão corretas.

O Departamento de pessoal, relações industriais, recursos humanos, desenvolvimento de talentos, capital humano, capital intelectual são utilizados para descrever:

• A unidade, departamento ou equipe relacionada com a gestão de pessoas;

• O nível hierárquico na estrutura da empresa;

• A forma de apresentar os chamados Stakeholders;

• Os estilos de liderança na empresa.

Conhecendo os seis processos de Gestão de Pessoas podemos afirmar que: o recrutamento e seleção de pessoal trata-se do processo de:

• 
• 
• 
• 

Faz parte dos elementos essenciais da Cultura Organizacional. “É a base  de  toda  a  cultura organizacional.  É ela  que  vai  definir,  por meio  de  suas  normas,  regras  e  procedimentos,  os  valores,  as representações  e  as  crenças  da organização  que  vão  controlar  o  comportamento das pessoas que trabalham com ela, independentemente de  o  trabalho  ser  presencial  ou  remoto.”

Estamos falando de:

• Estrutura organizacional;

• Ambiente físico e ambiente remoto;

• Filosofia da empresa;

• Papel dos líderes.