EN EL BALONMANO...

• La técnica busca el movimiento óptimo

• Todo es bastante predecible

• Hay una gran incertidumbre respecto a los estímulos

• La toma de decisiones influencia poco en el resultado

¿CÓMO TOMAN DECISIONES LOS DEPORTISTAS DE ÉLITE?

• Piensan mucho y luego ejecutan

• Juegan sin pensar, les sale por instinto

• Meditan, valoran las opciones y luego ejecutan

• El deportista bastante tiene con jugar, no le pidas pensar

SOBRE LA PERCEPCIÓN...

• Percibimos de forma neutral

• Nuestros sentidos no presentan inexactitudes

• El cerebro no utiliza el contexto para interpretar las cosas ambiguas

• A cada cosa le damos un significado en función de creencias y propósitos

SOBRE EL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN...

• Las emociones y sentimientos tienen un papel relevante en las decisiones

• Nuestro cerebro va detrás de los acontecimientos

• Nuestro cerebro trabaja con información consciente y nítida

• Nuestro cerebro no anticipa

¿QUÉ ES LA CEGUERA PERCEPTIVA?

• Habilidad para enfocar la atención a un estímulo visual, auditivo o táctil

• Eso no existe, el profesor se inventa cosas

• Habilidad para enfocar la atención a un estímulo visual, auditivo o táctil

• El fenómeno de no poder considerar las cosas que están realmente allí

SOBRE EL JUGADOR, ¿EL MEJOR ES...?

• El jugador más eficaz es el que más sabe

• El que más rápido se adapta

• El que menos condiciona el juego

• El que mete más goles

EN RELACIÓN AL ENTRENAMIENTO PARA DECIDIR...

• Estrategia de plantear ejercicios cerrados

• No hay que programar la actuación del entrenador

• Estrategia global con puntos de actividad para el grupo e individuos

• Es más importante el contenido que la estructura

SEÑALA LA INCORRECTA EN RELACIÓN A LOS CONDICIONANTES DE LA TÉCNICA

• Concepciones tácticas y estratégicas

• El sistema de juego del equipo

• Características físicas del jugador

• Las reglas del juego

¿SE PUEDEN ENTRENAR LA EFICACIA MECÁNICA Y LA EJECUCIÓN ADAPTATIVA A LA VEZ?

• VERDADERO

• FALSO

¿CUÁL NO ES UNA DE LAS 4 ESTRELLAS CON LAS QUE ORIENTARSE?

• Situaciones Cerradas

• La Complejidad

• La Variedad

• Trabajo Analítico