rekrutacja pracownikow

Proces planowania zatrudnienia zaczynamy od analizy:

• podaży pracy

• popytu na pracę

• diagnozy posiadanego potencjału

• ogłoszeń i ofert pracy

Przewidywanie popytu na zasoby ludzkie na podstawie wyznaczonych celów w firmie to:

• metoda menedżerska

• metoda statystyczna

• metoda porównań

• metoda symulacji komputerowej

Ten typ rekrutacji jest mniej kosztowny i mniej pracochłonny, a pracownicy są sprawdzeni.

• rekrutacja wewnętrzna

• rekrutacja zewnętrzna

• rekrutacja własna

• rekrutacja segmentowa

Kierowanie ofert pracy na tzw szeroki rynek to rekrutacja:

• segmentowa

• własna

• otwarta

• wewnętrzna

Umieszczenie ofert pracy na stronach pracuj.pl to rekrutacja

• wewnętrzna

• zamknięta

• segmentowa

• szeroka

Proces zbierania informacji o kandydatach na pracowników i wyboru najbardziej odpowiedniego spośród nich to (a)  

Po selekcji właściwej następuje:

• przydział stanowiska pracy

• rozmowa kwalifikacyjna

• zatrudnienie na czas nieoreślony

• selekcja wstępna

Oferowaniem usług pracy czasowej w razie konieczności zatrudnienia na zastępstwo pracownika zajmują się:

• agencje pracy czasowej

• dział kadr w każdej firmie

• agencje doradztwa personalnego

• kierownik danego działu

Poszukując kandydata do pracy na stanowisko operatora maszyny ze znajomością specjalistycznych programów zamieścisz:

• drobne ogłoszenie w prasie

• drobne ogłoszenie w Internecie

• ogłoszenie na portalu specjalistycznym

• wewnętrzne ogłoszenia w firmie

Korzyścią z rekrutacji wewnętrznej nie jest:

• napływ nowych pomysłów

• sprawdzony pracownik

• niskie koszty zatrudnienia

• brak konieczności szkolenia wstępnego