QUIZ PRA-PKKMB DM2022

Jika terdapat suatu rencana yang  rumit maka

• Saya tidak ingin repot repot untuk mencobanya

• Saya khawatir jika saya mencoba saya akan gagal

• Saya berani mencoba stelah mempertimbangkan resikonya

• Yang penting saya coba dulu

• Saya meminta pendapat orang lain baru saya mencoba

Apabila terdapat perubahan pada ide-ide baru pada pola kerja maka sikap saya adalah

• Perubahan bukan jaminan keberhasilan pola kerja

• Perubahan adalah suatu hal yang pasti

• Keberhasilan bergantung pada perubahan tersebut

• Stabilitas adalah hal yang penting

• Perubahan membawa suatu hal yang baik

Untuk mencapai tujuan kelompok maka saya

• Tidak mempermasalahkan orang lain bekerja atau tidak

• Mendorong orang lain untuk bekerja jika situasi memungkinkan

• Mendorong orang lain bekerja dengan baik jika diperlukan

• Menstimulasi orang lain untuk mau bekerja dengan baik

• Mengajak orang lain bersama-sama untuk bekerja dengan baik

Ketika teman saya membicarakan seorang teman saya yang bermasalah maka saya akan

• Membicarakan dengan teman dekat kemungkinan terbaik

• Mengajak teman-teman mempertimbangkan suatu tindakan tertentu

• Meyakinkan teman-temannya akan keperluan dilakukan suatu Tindakan

• Mengajukan usulan alternatif Tindakan yang tepat

• Menyetujui apa saja yang menjadi keputusan

Terdapat suatu kondisi dimana saya sedang kerja kelompok dengan deadline hari itu juga. Saat teman saya hendak memilih untuk pulang terlebih dahulu, maka saya akan

• Memaksa untuk tidak pulang terlebih dahulu

• Membujuknya menyelesaikan tugas

• Mempersilahkan pergi

• Meminta pertimbangan teman yang lain

• Memintanya untuk mempertimbangkan

Pemimpin perempuan cenderung tidak menyukai untuk menunjukkan kekuasaannya, justru ia jauh lebih suka menganggap karyawannya sebagai teman atau koleganya.

Stereotip negatif dari pemimpin perempuan di atas dikenal sebagai

• The earthmother

•  The manipulator

• The workaholic

• The egaliter

Yang membedakan antara Pemimpin , Manajer, dan Administrator adalah….

• Pemimpin akan melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya dengan ancaman, dan administrator melakukan perbaikan karena perubahan

• Pemimpin akan mengelola risiko agar minimal, manajer menghindari risiko, dan administrator mendorong untuk mengambil risiko terencana

• Pemimpin akan mendorong perubahan secara berkelanjutan, manajer akan melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, dan administrator akan mempertahankan status quo

•  Pemimpin akan menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik agar terjadi perubahan sedang administrator akan lebih menghindari konflik

Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin akan tergantung pada faktor

• Keturunan dan Kekayaan

• Perasaan dan Nurasi

• Intensitas yang tinggi

• Karakter dan Prestasi yang ingin dia capai

Pemimpin yang  dapat menempatkan diri sebagai orang paling berkuasa dalam kelompoknya adalah tipe dari karakteristik pemimpin yang dikenal dengan sebutan

• Elected Leaders

• Sociometric Leaders

• Salient Leaders

• Persistent Leaders

Pemimpin dengan tipe intuitive thinkers adalah ia yang memiliki karakteristik

• Menyukai hal yang sifatnya logis

• Menyukai situasi harmonis

• Mampu mengambil keputusan dengan cepat

•  Memiliki orientasi pada data/fakta, sesuatu yang pasti dan detail