Identificando o Perfil Empreendedor

1. Rede de Contatos

(Relacionamento interpessoal)

Você sabe quem hoje faz parte de sua rede de contatos?

• Não sei claramente quem são e como podem contribuir comigo.

  (Necessita Desenvolver)

• Sei quem são, mas não está claramente definido como podem contribuir em algo.

  (Intermediário)

• Sei quem são e sei exatamente como cada um poderá contribuir em algo a meu respeito.

  (Bem desenvolvido)

2. Aspecto Liderança

(Interpessoal)

Quanto aos seguintes pontos: Incentivar pessoas, lidar com conflitos e direcionar outras pessoas para tarefas que você deseja que sejam realizadas. Pode-se afirmar que:

• Ainda não executo todos muito bem

  (Necessito Desenvolver)

• Alguns pontos tenho maior facilidade para lidar, enquanto outros nem tanto.

  (Suficiente)

• Executo com facilidade todos os itens

  (Bem desenvolvido)

3. Visão

Como você lida com Incorporar Tendências e ter clareza a respeito de objetivos futuros.

• Ainda não parei para pensar a respeito apesar de entender a importância.

  (Necessito Desenvolver)

• Esporadicamente penso a respeito ou me ajusto dentro da realidade.

  (Suficiente)

• São questões que fazem partes da minha rotina e estão sempre bem definidos ou ajustados.

  (Bem desenvolvido)

4. Automotivação

Pense em algo que te inspire ou motive para desenvolver um negócio. O que vem à mente?

• Sou mais realista, minhas motivações não influenciam nas minhas decisões.

  (Necessito Desenvolver)

• Tenho minhas motivações, mas prefiro ajustá-las a minha realidade.

  (Suficiente)

• Sou movido pelas minhas motivações.

  (Bem desenvolvido)

5. Busca de Oportunidades

Como você lida com situações de Crise, mudanças ou com perspectivas contrárias as suas?

• Faço ao máximo para que algo funcione como desejo ou tento mudar alguma situação.

  (Necessito Desenvolver)

• Entendo que fazem parte, mas tento contornar ou amenizar situações do tipo.

  (Suficiente)

• Entendo que fazem parte, mas tento tirar proveito e oportunidades disso.

  (Bem desenvolvido)

6. Comprometimento e responsabilidade.

Quando você percebe que você ou sua equipe não conseguiu por exemplo, cumprir tarefas dentro das expectativas qual o comportamento adotado?

• Promovo reajustes buscando obter melhorias.

  (Necessita Desenvolver)

• Busco entender as motivações do problema e com isso promover reajustes visando atingir melhorias.

  (Suficiente)

• Potenciais falhas já eram previstas, bem como as medidas a serem adotadas p/ reajustes e entrega da expectativa final.

  (Bem desenvolvido)

7. Autoconfiança

Como você lida com as críticas e como isso impacta para alcançar seus objetivos?

• Ignoro todas as críticas para não afetarem meu objetivo final.

  (Necessita desenvolver)

• Absorvo algumas críticas, principalmente as que que podem influenciar no meu objetivo final.

  (Suficiente)

• As críticas são fundamentais no processo e bem aproveitadas, mas não alteram e não influenciam o objetivo final

  (Bem desenvolvido)

8. Intenção Empreendedora e Necessidade de Realização

Como prefere priorizar as decisões do negócio?

• Priorizo apenas decisões que eu me sinta feliz, mesmo que não seja a melhor opção.

  (Necessito desenvolver)

• Priorizo ser feliz dentro de assuntos que tenho pleno domínio, ainda que eu precise abrir mão de oportunidades para isso.

  (Suficiente)

• Priorizo decisões que eu me sinta feliz, tenha pleno domínio e de forma clara contribuam para desencadear novas oportunidades.

  (Bem desenvolvido)

9. Criatividade p/ Inovação

Qual das opções abaixo mais aderem ao seu perfil neste momento.

• Entendo que a criatividade pode contribuir com o negócio, mas não acho que contemple a ideia principal do negócio.

  (Necessita desenvolver)

• Entendo que a criatividade sob qualquer aspecto é um agente fundamental para direcionar os negócios.

  (Suficiente)

• A criatividade por si só não é suficiente, preciso saber mensurar os pontos de maior valor para aplicabilidade no negócio.

  (Bem desenvolvido)

10. Assumir riscos e Resiliência

Qual das opções abaixo está mais adequada ao seu perfil?

• Os riscos fazem parte do negócio, mas procuro focar no que dá certo para compensar algo inesperado e superar dificuldades.

  (Necessita desenvolver)

• Correr riscos faz parte do negócio, são momentos que prefiro prever antecipadamente para tentar contornar a situação e com isso superar as dificuldades.

  (Suficiente)

• Prever riscos contribui com novas oportunidades e ajuda a superar desafios, bem como permite melhor controle em situações de incerteza já que novas oportunidades poderão representar também novos riscos.

  (Bem desenvolvido)