Formas Organizacionales y administración estratégica

Es una característica de la organización de emprendedores

• La cúpula estratégica es la parte más importante.

• El poder se divide entre la cúpula estratégica y la tecnoestructura.

• La línea media es la parte más importante

• La parte más importante de la organización profesional es el núcleo operativo

ES una característica de la organización innovadora

• Actividades de carácter repetitivo

• Tiene sus divisiones de

  marketing, compras, producción y finanzas

• La parte más importante de la organización profesional es el núcleo operativo

• Éste es el tipo de organización del futuro y el que más aprecia

Concepto de heterarquía

• El poder se concentra en el estrato superior, en lo alto de la estructura piramidal.

• Sistema de organización en el que los elementos de la organización no están clasificados

• Una estructura jerárquicamente organizada compuesta de totalidades que son a la vez partes de totalidades mayores.

• Sistema de gobierno en la que el poder está en manos de unas pocas personas pertenecientes a una clase social privilegiada.

Es una característica de la organización máquina

• La línea media es la parte más importante

• El equipo de especialistas funcionales (finanzas, marketing) es mínimo.

• El poder se divide entre la cúpula estratégica y la tecnoestructura

• Dominada por especialistas con capacitación

  Avanzada. El poder del conocimiento.

Organigrama. Ventaja o desventaja: mostrar quién depende de quién,

• Ventaja

• Desventaja

La informática en la empresa es importante porque:

• Aumenta la productividad y rentabilidad

• Es vital para destacar y competir en el mercado competitivo

• Te ahorra tiempo y dinero

• Todas las anteriores

Organigrama. Ventaja o desventaja: Se aprecia a simple vista la estructura general de la empresa.

• DEsventaja

• Ventaja

Organigrama. Ventaja o desventaja: Útil a para micro, pequeña, mediana y gran empresa.

• Ventaja

• Desventaja

Organigrama. Ventaja o desventaja: No muestra más que las relaciones formales

• Desventaja

• Ventaja

Escribe cinco características de una declaración de misión