Examen final Comercio 8-01

___________________________son todos aquellos que representan dinero o que se relacionan con él, como sus formas tradicionales (monedas o billetes de diferente denominación, ya sean de origen nacional, como los pesos colombianos, o moneda extranjera, como el dólar, el euro u otros) u otras representaciones, como los CDT, las cuentas de ahorros o corrientes en entidades financieras y el ahorro programado, que se realiza a través de entidades bancarias o del estado, como lo es el Fondo Nacional del Ahorro.

• Administrar    

• Recursos financieros

• Organizar

• Eficiencia

_________________ Es la capacidad que se tiene de distribuir adecuadamente los recursos financieros con el propósito de cumplir objetivos fijados a corto, mediano o largo Plazo.

• Planificar

• Optimizar

• Administrar

• Organizar

____________________Es la capacidad que tiene una persona de planear sus gastos a corto y mediano plazo, es decir, proyectar sus recursos financieros para cubrir sus necesidades inmediatas y reservar una parte para cubrir gastos posteriores.

• Previsión

• Optimización

• controlar

• Organizar

____________ Es establecer metas y estrategias para alcanzarlas. Sin una planeación adecuada, es imposible saber cómo organizar los recursos financieros en pro de la realización del proyecto de vida.

• Organizar

• Optimizar

• Controlar

• Planificar

Cuáles son las cuatro etapas para administrar?

• Planificar, organizar, dirigir y controlar.

• Planificar, Administrar, comprar y vender.

• Ahorrar, planificar, comprar y controlar.

Capacidad de cumplir las metas y los objetivos previstos en términos de cantidad y calidad, independientemente de los medios que se utilicen.

• Eficacia 

• Eficiencia

• Ingreso

• ganancia

Lea muy bien el ejemplo de McDonald’s aplicación de las 4 etapas para administrar y haga un ejemplo similar para su idea de negocio.

McDonald’s

PLANIFICACION

McDonald’s es un establecimiento de comida rápida que se encuentra en todas las partes del mundo. Está dirigido a la familia y tiene estándares de calidad y limpieza muy elevados. Para la creación de un McDonald’s, primero se requiere la compra de la franquicia. Luego se necesita realizar un estudio de mercado, los pronósticos correspondientes y definir los objetivos del sistema, como calidad, servicio, limpieza y el valor de sus productos. En esta etapa también se elabora un listado de las actividades a realizar y del personal necesario para abrir el establecimiento. Además se necesita información sobre inmobiliario y distribución de planta, entre otras cosas.

ORGANIZACION

Los restaurantes de McDonald’s están a cargo de gerentes y empleados locales que poseen funciones y responsabilidades distintas para cada una de las tareas o los departamentos involucrados en el proceso. Por ello es necesario que se asigne personal especializado para cada tarea, como por ejemplo, para freír, preparar las hamburguesas, atender a los clientes, limpiar el local, gerentes, promotores, vigilancia, entre otros.

DIRECCION

Cuando los clientes realicen sus pedidos, habrá un operador de caja que los recibirá y enviará la orden mediante micrófonos a los empleados de turno de cada etapa o tarea del proceso, para que ésta sea despachada y chequeada antes de llegar a las manos del cliente.

CONTROL

Los dueños y gerentes tienen que asistir a la universidad de las hamburguesas, cerca de Chicago, para aprender cómo manejar un restaurante de McDonald’s y mantener las normas. Esto se hace con el fin de hacer un seguimiento riguroso del proceso.

Answer explanation

Recuerda que en este período creaste una idea de negocio. Tu respuesta debe ser dada teniendo en cuenta tu idea de negocio.