PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1.- Enunciado que nos señala hacia donde queremos llevar la empresa en el futuro, o qué es lo que queremos llegar a ser como organización. La pregunta fundamental que nos debemos formular es ¿Qué queremos ser?

•   Estrategias

• Visión

•  Misión

• Objetivos

Nos indica cuál es el propósito de la existencia de la empresa, la pregunta que nos haremos en este caso es: ¿Cuál es la razón de ser de la empresa?

• Objetivos

• Estrategias

• Misión

• Visión

Nos permite ubicarnos en el entorno real en que se maneja la empresa, lo que permite establecer los objetivos; considerando la capacidad y la disponibilidad de recursos con los que se puede contar.

• Misión

• Visión

• Diagnóstico

• Estrategias

Aspectos positivos del análisis FODA O DAFO

• Debilidades y Fortalezas

• Amenazas y Oportunidades

• Fortalezas y oportunidades

• Debilidades y Amenazas.

Aspectos negativos del análisis FODA O DAFO

• Debilidades y Fortalezas

• Amenazas y Oportunidades

• Fortalezas y oportunidades

• Debilidades y Amenazas

Proceso mediante el cual una institución, de manera sistemática y anticipada, adopta las decisiones y acciones que le permiten lograr sus objetivos. Parte del supuesto de que el futuro es socialmente construido y, por lo tanto, resultante de un compromiso basado en un consenso amplio y sustentado con evidencias de la situación actual y las tendencias futuras.

• Planeación virtual

• Planeación genérica

• Planeación Estratégica

• Planeación a largo plazo

Anticipativo, participativo, normativo y reactivo son

• Características del Plan Objetivo

• Características del proceso de la Planeación Estratégica

• Características del diagnóstico

• Características del Programa concreto

Corresponden a la etapa filosófica de la Planeación Estratégica

• Objetivos, Estrategias de acción, Programas de acción.

• Metas a corto plazo, Estrategias de acción, Programas de acción

• Principios y valores, Visión y Misión, Políticas Generales.

• Análisis interno, Análisis externo.

Corresponden a la etapa Operativa de la Planeación Estratégica.

• Metas a corto plazo, Estrategias de acción, Programas de acción

• Objetivos, Estrategias de acción, Programas de acción.

• Principios y valores, Visión y Misión, Políticas Generales

• Análisis interno, Análisis externo

Corresponden a la etapa Analítica de la Planeación Estratégica.

• Objetivos, Estrategias de acción, Programas de acción.

• Principios y valores, Visión y Misión, Políticas Generales.

• Metas a corto plazo, Estrategias de acción, Programas de acción.

• Análisis interno, Análisis externo.