U2 DINA

Cuando no contamos con un local comercial y tenemos que localizar uno, ¿Qué alternativas tenemos?

• Compra o alquiler del local
• Compra, traspaso, venta y alquiler del local
• Compra o alquiler del mobiliario
• Compra o alquiler de la zona comercial

El alquiler del local tiene como principal ventaja:

• Supone una alta inversión
• Se puede variar de ubicación con más facilidad
• No se puede variar de ubicación con más facilidad
• La firma de un contrato de arrendamiento regulado por la Ley de arrendamientos urbanos vigente

La ubicación de un establecimiento comercial debe ser:

• Inadecuada
• Cercana y siempre disponer de aparcamiento
• Adecuada
• Elegida aleatoriamente

En la compra de productos de alto valor o de compra ocasional es importante:

• Indicar bien el aparcamiento y tener un gran stock de productos
• Indicar toda la información del producto y disponer de una amplia gama de productos.
• Indicar adecuadamente la ubicación y disponer o no de aparcamiento
• Indicar bien la ubicación y disponer de aparcamiento

Si se decide comprar un establacimiento comercial:

• Será difícil el traslado o cambio de ubicación y supone una alta inversión
• Será posible el cambio de ubicación y no supone una alta inversión
• Será siempre adecuado para obtener el éxito comercial
• Habrá que hacer un contrato de alquiler

Se deben tener en cuenta los sguientes aspectos del entorno del local comercial:

• La competencia, el lugar y los accesos circundantes.
• La competencia, los datos del lugar y el merchandising
• Los datos demógraficos, la competencia y las características del lugar.
• Los datos sobre clientes, la competencia y las características demográficas del lugar.

Los datos demógráficos del entorno del local comercial son:

• Tales como la clientela actual y otras informaciónes relativas a su capacidad de compra.
• Tales como la población y otras informaciónes que permiten identificar a los clientes potenciales.
• Tales como la competencia, la estimación de las ventas a los clientes.
• Tales como los clientes potenciales y la forma de pago que utilizarán

La competencia es parte del entorno del local comercial porque,…

• Si el número de competidores en las cercanías del establecimiento comercial es excesivo, puede hacer que los clientes actuales se repartan y que tengamos mayores ganancias.
• Si el número de competidores en las cercanías del establecimiento comercial es numeroso, puede hacer que los clientes potenciales se repartan y que tengamos menos ganancias.
• Si el número de establecimientos comerciales en las cercanías del nuestro es numeroso, puede hacer que los proveedores se repartan y que tengamos menos ganancias.
• Si el número de competidores en las cercanías del establecimiento comercial es bajo puede hacer que los clientes potenciales se repartan y que tengamos menos ganancias.

Alguna de las características del lugar son:

• Visibilidad, agradable arquitectura, anchura de la calle, facilidad de aparcamiento o el propio flujo peatonal.
• La competencia, el tipo de clientes, los proveedores y los accesos al perimetro de influencia.
• Tipo de clientes y el tipo de productos que se venden
• Si esta gestionado por un autonomo o es una sociedad limitada

¿Qué es el flujo o tráfico peatonal en relación a la ubicación de un establecimiento comercial?

• Es la cantidad de clientes potenciales que recorren el local y se mide a través de las cámaras de vigilancia en el punto de venta.
• Es la cantidad de clientes potenciales que pasan al local y se mide a través de unos equipos para hacer informes sobre el área de influencia del punto de venta.
• Es la cantidad de clientes potenciales que pasan frente a cada local y se mide a través de unos equipos para hacer informes sobre el área de influencia del punto de venta.
• Es la cantidad de clientes que pasan dentro cada local y se mide a través de unos equipos para hacer informes de venta.