18. Бізнес-­планування

Фірма складає бізнес-план для того, щоб:

• Отримати в комерційному банку пільговий кредит

• Попередньо визначити особливості справи, якою вона збирається зайнятися

• Визначити коло постачальників ресурсів і ринки збуту своєї продукції

• Отримати 20% прибутку на вкладений капітал

Будь-яка підприємницька діяльність починається з розробки бізнес-плану. Найбільша увага в ньому приділяється:

• Кадровому питанню, можливостям найму робітників і службовців необхідної кваліфікації

• Якості майбутньої продукції та її відповідності існуючим стандартам і вимогам

• Вибору товару для виробництва, обґрунтуванню реальності поставленої мети

• Розподілу очікуваного прибутку на фонд споживання і на фонд накопичення

Обґрунтовуються загальні витрати та можливі доходи підприємства, розміри виробництва

• У розділі «Фінансовий план»

• Розділ «Ризик та страхування»

• Розділ «Опис підприємства»

• У розділі «План виробництва»

Включає аналіз структури управління підприємства

• У розділі «Фінансовий план»

• Розділ «Ризик та страхування»

• Розділ «Опис підприємства»

• Розділ «Організаційний план»

Визначає схему реалізації товару або надання послуг, напрямки розвитку рекламної справи

• Розділ «Маркетингова політика»

• Розділ «Ризик та страхування»

• Розділ «Опис підприємства»

• Розділ «Організаційний план»

Саме тут сформульовано мету бізнес-плану, характер підприємницької діяльності, ринкові можливості підприємства

• Розділ «Маркетингова політика»

• Розділ «Ризик та страхування»

• Розділ «Опис підприємства»

• Розділ «Організаційний план»

Інформація про правові аспекти діяльності підприємства, засновників і склад керівних органів підприємства

• Розділ «Маркетингова політика»

• Розділ «Ризик та страхування»

• Розділ «Юридичний план»

• Розділ «Організаційний план»

Розкриває кількість і професійний рівень робітників підприємства та способи їх працевлаштування

• Розділ «Маркетингова політика»

• Розділ «Кадрова політика»

• Розділ «Юридичний план»

• Розділ «Організаційний план»

Характеризується діяльність фірми під час реалізації проекту, указати, як витрачатимуться вкладення, коли можна чекати на їх повне повернення та доходи від реалізації проекту

• Розділ «План виробництва»

• Розділ «Кадрова політика»

• Розділ «Стратегія планування та фінансування»

• Розділ «Організаційний план»

Оцінює та прогнозує наслідки проблем, які можуть виникнути на шляху розвитку підприємства

• Розділ «План виробництва»

• Розділ «Ризик та страхування»

• Розділ «Стратегія планування та фінансування»

• Розділ «Організаційний план»