CONDS. QUE DEMANDA LA ORGANICA MILITAR

AL ESTRUCTURAR EL ORGANISMO, DEBERAN APLICARSE ALGUNAS CONDICIONES QUE DEMANDA LA ORGANICA MILITAR, TALES COMO:

• 1. PLANEAMIENTO.

  2. ORGANIZACION.

  3. DIRECCION.

  4. COORDINACION.

  5. CONTROL.

• 1. DIVISION DEL TRABAJO.

  2. IDENTIDAD.

  3. INTEGRACION.

  4. INTERCAMBIABILIDAD.

• 1. UNIDAD DE MANDO.

  2. LIMITE DE CONTROL.

  3. ASIGNACION HOMOGENEA.

  4. DELEGACION DE AUTORIDAD.

• 1. ASIGNACION DE PERSONAL.

  2. ASIGNACION DE EFECTIVOS.

  3. FASE ORGANICA.

  4. FASE ESTRATEGICA.

CONSISTE EN DAR UNA ESTRUCTURA JERARQUICA EN LA QUE LA AUTORIDAD SE REPARTA Y LA FUNCION SE SUBDIVIDA VERTICALMENTE EN RAMAS CADA VEZ MAS PEQUEÑAS, EN CUYAS TERMINALES SE ENCUENTRA EL PERSONAL QUE LO INTEGRA.

• IDENTIDAD

• DIVISION DEL TRABAJO.

• INTERCAMBIABILIDAD

• INTEGRACION

CONSISTE EN QUE LOS ORGANISMOS QUE TENGAN UNA MISMA FUNCION O PROPOSITO DEBERAN SER SIMILARES O IGUALES DE SER POSIBLE, EN CUANTO A ESTRUCTURA, PERSONAL Y MATERIAL DE QUE ESTEN DOTADOS Y FORMA DE FUNCIONAR

• DIVISION DEL TRABAJO

• INTEGRACION

• IDENTIDAD

• INTERCAMBIABILIDAD

SE APLICA BUSCANDO QUE EL PERSONAL A FIN EN CUANTO A FUNCIONES, PROPOSITOS, MISIONES, EQUIPO O PERSONAL ESPECIALIZADO, SE AGRUPEN BAJO UN MISMO MANDO O DIRECCION, EN ORDEN ASCENDENTE.

• INTERCAMBIABILIDAD

• DIVISION DEL TRABAJO

• INTEGRIDAD

• INTEGRACION

CADA ORGANISMO EN CADA EN CADA NIVEL DEBERAN TENER COMO MAXIMO HASTA SEIS PERSONAS DIRECTAMENTE SUBORDINADAS DEL ESCALON INMEDIATO INFERIOR.

• LIMITE DE CONTROL

• INTERCAMBIABILIDAD

• IDENTIDAD

• INTEGRACION

SIGNIFICA QUE LOS DIVERSOS INTEGRANTES DESTINADOS A CUMPLIR MISIONES SIMILARES, DEBERAN SER CAPACES DE RELEVARSE UNOS A OTROS, SUBSTITUIRSE MUTUAMENTE, SUMAR SUS ESFUERZOS Y CON TODO ELLO, LOGRAR LA CONTINUIDAD EN LA ACCION U OPERACION.

• INTERCAMBIABILIDAD

• INTEGRACION

• DIVISION DEL TRABAJO

• IDENTIDAD