19. Основи управління проектами

Проект, який передбачає розробку, виробництво й реалізацію нововведення в комерційній, фінансовій, маркетинговій, управлінській та інших сферах, належить до

• інноваційних проектів

• мегапроектів

• інвестиційних проектів

• якісно бездефектних проектів

В більшості методів управління проектами основний акцент робиться на

• термінах

• прибутках

• витратах

• результаті

Процес отримання раніше невідомих даних або спостереження за раніше невідомим явищем природи

• Відкриття

• Винахід

• Інновація

• Інвестиція

Проекти обмежені капіталовкладенням до 15 млн. доларів

• малі

• короткострокові

• великі

• довгі

область знань з планування, організації та управління ресурсами з метою успішного досягнення цілей та завершення завдань проекту

• Управління проектами

• Інвестування проектів

• Фінансування проектів

• Прогнозування проектів

Зміни та вдосконалення, що забезпечують суспільний прогрес, економію витрат, підвищення рівня ефективності виробництва

• інновації

• інвестиції

• капіталовкладення

• конкурентоспроможність

проекти зазвичай реалізуються на підприємствах і в науково-дослідних установах із виробництва нових продуктів різноманітного типу терміном до одного року

• Короткострокові

• Базисні

• Мегапроекти

• Інвестиційні

Програми, що включають багато проектів, об’єднаних на основі спільної мети, спільних ресурсів і часу

• Короткострокові

• Базисні

• Мегапроекти

• Інвестиційні

Нововведення, що здатні докорінно змінити різні види діяльності суспільства

• Змінні

• Базисні

• Стандартні

• Поліпшуючі

Аспектами реалізації проекту є

• терміни

• витрати

• якість результату

• кількість

• прибутковість