Indica las diferentes teorías de motivación laboral y de equipos de trabajo

• Teorías de motivación extrínseca, intrínseca y transcendente

• Teorías de contenido y de proceso

• Teorías de reconocimiento y autorrealización.

• Teorías de seguridad y protección, de afiliación, de reconocimiento y autorrealización

Elige la palabra que completa la siguiente afirmación: 

La teoría de la finalidad de Locke, también conocida como __________________ , señala como fuente de motivación el deseo y las intención de conseguir una meta o un objetivo

• Teoría de la equidad

• Teoría de las expectativas

• Teoría de proceso

• El establecimiento de metas

¿Cuáles son los componentes que forman parte de la cultura empresarial de una empresa?

• Voluntad y perseverancia.

• Principios y valores.

• Misión, visión y valores.

• Valores sociales, integridad, compromiso, valor para clientes, y fortaleza.

Según la teoría de la jerarquía de las necesidades (Maslow), las necesidades se clasifican en:

• Necesidades de higiene y de motivación.

• Necesidades de realización, de poder y de afiliación

• Necesidades fisiológicas, de seguridad y protección, de afiliación o necesidades sociales, de reconocimiento, de autorrealización

• Necesidades de existencia, de relación y de crecimiento

"Stakeholders" o cada una de las partes que pueden afectar o verse afectadas por las actividades de una empresa.

• Podemos diferenciar tres tipos de grupos de interés: primarios secundarios y terciarios

• "Stakeholders" primarios pueden ser acreedores, la sociedad, el gobierno.

• Los grupos de interés Primarios son fundamentales para el funcionamiento de una organización.

• "Stakeholders" secundarios pueden ser: empleados, propietarios y gerentes de la empresa.

Teorías de contenido. ( indica la respuesta falsa)

• La teoría de la jerarquía de las necesidades está representada en una pirámide de cinco niveles.

• En la teoría de los dos factores de Herzberg podemos hablar de: factores de higiene y factores económicos

• Los tipos de necesidades que forman parte de la Teoría de McClelland son: necesidades de realización, de poder y de afiliación

• La teoría de jerarquía ERG, basada en la teoría de Maslow, está formada por tres grupos de necesidades: de existencia, de relación y de crecimiento

Elige la palabra que completa la siguiente afirmación: 

Los __________________ son cada una de las partes (internas o externas) que, producto de las decisiones y objetivos de una empresa, se pueden ver afectadas de forma positiva o negativa

• "Stakeholders"

• Grupos primarios

• Grupos secundarios

• Accionistas, clientes, proveedores y trabajadores

La __________________ permite demostrar que una empresa tiene ética y está comprometida con la sociedad. Los “stakeholders” pueden identificarse e involucrarse con la causa de la compañía.

• Responsabilidad social corporativa

• coherencia

• transparencia

• la escucha activa

Código deontológico de una empresa. ( indica la respuesta incorrecta)

• El código deontológico de una empresa es su carta de presentación frente a clientes, proveedores y la sociedad en general.

• Algunos de los principios y valores pueden ser: valores sociales, integridad, compromiso mutuo, valores para los clientes y fortalezas.

• Dentro de los valores sociales de una empresa se encuentra la competencia y las prácticas de negocio justas.

• Es el conjunto de valores, principios de conducta, derechos, deberes y normas que explican los valores de una empresa

• El respeto, la diversidad y el trato imparcial forman parte de las fortalezas con las que toda empresa ha de contar.

Indicadores de motivación laboral y de equipos de trabajo.( indica respuesta incorrecta)

• Existen indicadores de motivación, de satisfacción y de sentido de posición y jerarquía.

• Indicadores de motivación pueden ser: importancia del trabajo y expectativas de exigencias del trabajo.

• Indicadores de sentido de posición y jerarquía pueden ser: la importancia del estatus o jerarquía y el reconocimiento de los demás hacia el cargo que se ostenta

• Indicadores de motivación pueden ser: salario, seguridad, aspiraciones personales.