Cahier des charges

Quelle(s) sont les caractéristiques d'un bon chef de projet ?

• Négociateur

• Autoritaire

• Fédérateur

• Expert

• Disponible

Cochez le qualificatif qui ne correspond pas à un projet :

• Novateur

• Permanent

• Complexe

• Original

• Evolutif

Être chef de projet c'est

• Avoir une place dans la hiérarchie de l'entreprise

• Avoir de bonnes compétences techniques

• Avoir le sens de l'organisation

• Avoir la capacité à mobiliser son équipe

• Avoir de l'autorité et imposer sa visions des choses

Qui rédige le cahier des charges ?

• Le client

• Le concepteur

• Les fournisseurs

• L'équipe technique

• MOA/MOE

Que doit contenir le cahier des charges ?

• La forme et la couleur finale du projet

• Les contraintes que le projet doit respecter

• Les fonctionnalités du projet

• L'analyse financière du projet

• Le délais, la charge et les jalons du projet

Le chef de projet doit-il être présent dans l'organigramme de l'entreprise ?

• Oui

• Non

A quoi peut-on comparer le chef de projet ?

• Un gestionnaire

• Un planificateur

• Un tirant

• Un chef d'orchestre

• Un psychologue

Le triangle de fer contraint le chef de projet à :

• Être enfermé dans un système vertueux

• Être tiraillé par un équilibre de 3 forces majeurs du projet

• Être directif sur la gestion de son équipe pour obtenir du résultat

• Être constamment formé pour travailler sa montée en compétence

• Être le représentant du client dans le projet

Quels sont les contraintes que l'on peut trouver dans un cahier des charges ?

• Esthétiques

• Délais

• Financières

• Légales

• Ecologiques

Pour respecter les coûts, le chef de projet peut :

• Diminuer la qualité

• Accroitre le budget

• Diminuer les délais

• Augmenter les délais

• Accroitre la qualité