هو أفضل المواقف الاستراتيجية للمنظمة حيث تتواجد كل من الفرص ونقاط القوة:

• موقف التنويع

• موقف التحول

• موقف الدفاع

• موقف الهجوم

عندما يكون موقف البيئة الخارجية في وضع سيء والبيئة الداخلية في وضع طيب.

• موقف التنويع

• موقف التحول

• موقف الدفاع

• موقف الهجوم

من البدائل الاستراتيجية وهي: وتعني ألا تدخل في معارك مع الأقوى

• التقسيم

• التمييز

• اكل الضعيف

• حماية النفس

في هذه الاستراتيجية: يحاول مشروعك النمو كما ينمو الإنسان، بصورة بطيئة نسبياً وطبيعية.

• استراتيجية التصفية

• استراتيجية النموالغير  الطبيعي

• استراتيجية النمو الطبيعي

• استراتيجية الانكماش

"البيع" من استراتيجيات الانكماش ويقصد فيه:

• لاشيء مما سبق

• إلغاء بعض أنشطة المشروع

• خروج المشروع من السوق، وذلك بنقل ملكية المشروع كله إلى مشروع آخر

• التصفية التدريجية عن طريق إنتاج وبيع كميات محدودة

ان تتفق مع المنافسين على تقسيم السوق بينكم جغرافياً أو بحسب السلع، أو المستهلكين. وأن تركز جهودك ومواردك على ما يخصك من السوق، وأن تترك باقي المنافسين فيما يخصهم ..يقصد فيه:

• التقسيم

• حماية النفس

• الانقياد سوقياً

• التمييز