تدريب و تطوير ظهر

بالتكليف بواجبات مؤقتة.

 بثقابة الرأي.

 باستخدام سياسة التعتيم

لاشئ مما سبق

بالقدرة على المبادرة واتخاذ القرارات

بعد النظر

ثقابة الرأي 

جميع ما سبق

 خارج اطار العمل.

الترقية المخططة.

لا يستخدم أي أسلوب.

تبادل الادوار

تحفيز 

تطوير

تعليم

اجهاد

قدرة المديرين الاشرافية

تجاهل المشكلة

تفاقم المشكلة

إضفاء روح المشاركة 

يناقش المتدربون النقاط الأساسية في الفيلم

المشروعات الجانبية

تجاهل المشكلة

لاشئ مماسبق 

تبادل الادوار

تمثيل السلوك

التكليف بواجبات مؤقتة.

تبادل المناصب

قياس ردود فعل العملاء

قياس مدى توفر الموارد

قياس ردود فعل المنافسين

قياس ردود فعل المتدربين

تجنب التقادم الإداري

تخطيط عملية الإحلال

إرضاء النمو الذاتي للأفراد

عدم الشعور بالإنجاز

اطول

اقصر

متساوي

اقل