мен 1-30

<question> Объективті аналитикалық процестің көмегіне негізделген шешім – бұл

• <variant> ұтымды шешім

• <variant> жеке шешім

• <variant> пікірге негізделген шешім

• <variant> интуицаға негізделген шешім

<question> Заманауи ұйымдар көбірек қолданатын үш негізгі модельдерді анықтаңыз:

• <variant> физикалық, ұқсас, математикалық

• <variant> әлеуметтік, экономикалық, физикалық

• <variant> жобалық, физикалық, сапалық

• <variant> әлеуметтік, сапалық, физикалық

<question> Физикалық модель мысалын анықтаңыз:

• <variant> зауыт құрылысының сызбасы

• <variant> ұйым құрылымы

• <variant> өндіріс көлемі мен шығындарының ара қатынасын көрсететін график

• <variant> Эйнштейннің Е = mс² танымал формуласы

<question> Ұқсас (аналогтық) модельді мысалын анықтаңыз

• <variant> ұйым құрылымы

• <variant> жаңа құрал-жабдықтың кішірейтілген түрі

• <variant> Эйнштейннің Е = mс² танымал формуласы

• <variant> зауыт құрылысының сызбасы

<question> Болжаудың сандық әдісін анықтаңыз:

• <variant> уақыт қатарларын талдау

• <variant> әділ-қазылардың пікірі

• <variant> тұтынушының күту моделі

• <variant> эксперттік бағалау әдісі

<question> Болжаудың сапалық әдісін анықтаңыз:

• <variant> тұтынушының күту моделі

• <variant> уақыт қатарларын талдау

• <variant> каузальдық модельдеу

• <variant> өнеркәсіптік шпионаж

<question> Ұйымның миссиясына жетуді қамтамасыз етуге бағытталған жан-жақты толық кешенді жоспарды атаңыз:

• <variant> стратегия

• <variant> бағдарлама

• <variant> тактика

• <variant> бизнес жоспар

 

<question> Стратегиялық жоспарлау процесі басталатын алғашқы элементін көрсетіңіз:

• <variant> Ішкі күшті және әлсіз жақтарды басқарушылық зерттеу

• <variant> Сыртқы ортаны бағалау және талдау

• <variant> Стратегиялық альтернативаларды талдау

• variant> Стратегия таңдау

<question> Тұрақты технологиясы бар өнеркәсіптің жетілген салаларында қолданылатын стратегияны көрсетіңіз

• <variant> Шектеулі өсу

• <variant> Ішкі өсу

• <variant> Қысқарту

• <variant> Сыртқы өсу

<question> Шоғырландырылған өсу стратегиясы – бұл келесімен байланысты:

• <variant> өнімнің немесе нарықтың өзгерісімен

• <variant> фирма жұмыс жсайтын саланың өзгерісімен

• <variant> өнім өндірісі технологиясының өзгерісімен

• <variant> фирмның кеңеюімен