CHUONG 5

CHUONG 5

University

26 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

tuần 6

tuần 6

University

22 Qs

Chương 1

Chương 1

University

25 Qs

PLDC

PLDC

University

31 Qs

Tu tuong HCM

Tu tuong HCM

University

23 Qs

ngày phụ nữ việt nam

ngày phụ nữ việt nam

KG - Professional Development

25 Qs

Giáo dục Quốc phòng - An ninh 1 (1)

Giáo dục Quốc phòng - An ninh 1 (1)

University

22 Qs

CHUONG 5

CHUONG 5

Assessment

Quiz

Moral Science

University

Medium

Created by

bu gau

Used 3+ times

FREE Resource

26 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 1: Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là?
A. Quyết định vội vã, sự tham gia không đồng đều.
B. Sự phân cực, kế hoạch hành động nông cạn, thiển cận
C. Quyết định vội vã, sự tham gia không đồng đều, kế hoạch hành động nông cạn, thiển cận.
D. Quyết định vội vã, sự tham gia không đồng đều, sự phân cực, kế hoạch hành động nông cạn, thiển cận.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 2: Khi nhóm khó có thể đạt tới sự đồng ý do có những quan điểm trái ngược, các kỹ thuật nào sau đây có thể được sử dụng để ngăn chặn sự phân hóa:
A. Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, thực nghiệm
B. Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, người lãnh đạo quyết định.
C. Hợp nhất giải pháp, thực nghiệm, người lãnh đạo quyết định
D. Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, thực nghiệm, người lãnh đạo quyết định

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 3: Hành vi nhóm có bao nhiêu dạng chính, gồm những dạng nào?
A. 5 dạng: kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập các tiêu chuẩn, phân tích quá trình.
B. 5 dạng: phân loại, kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập các tiêu chuẩn.
C. 4 dạng: kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập các tiêu chuẩn
D. 3 dạng: điều hòa, hỗ trợ, thiết lập các tiêu chuẩn

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 4: Những hoạt động của quản trị là?
A. Hoạch địch, tổ chức, kiểm tra, tổng kết
B. Hoạch địch, tổ chức, kiểm soát và giải quyết vấn đề.
C. Hoạch địch, kiểm tra và giải quyết vấn đề.
D. Đưa ra các chỉ dẫn, bố trí lực lượng và động viên nhân viên

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 5: Lãnh đạo mới về chất là việc lãnh đạo bằng
A. Đặc tính cá nhân của người lãnh đạo.
B. Sự ảnh hưởng của quyền lực.
C. Tầm nhìn, nguồn cảm hứng, sức hấp dẫn.
D. Xác định các đặc tính của tình huống

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 6: Trong các ý sau, ý nào thuộc về quyền lực chính trị?
A. Quyền hạn chính thức
B. Tài năng chuyên môn
C. Sự kiểm soát đối với quá trình ra quyết định
D. Sự kiểm soát đối với thông tin

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 7: Nhà lãnh đạo sử dụng phong cách ủy quyền là giao nhiệm vụ và mở rộng quyền cho người dưới quyền tự giải quyết công việc được giao áp dụng với ai?
A. Người bắt đầu nhiệt tình
B. Người học việc vỡ mộng
C. Người tham gia miễn cưỡng
D. Người thực hiện tuyệt đỉnh

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?