Manajemen Operasi 2

Tujuan Sales & Operation Planning adalah ....

• membuat forecast yang akurat

• membuat keseimbangan supply dan demand

• menghindari out of stock

• memperlancar replenishment

Kapan dilakukan subkontrak?

• Bila kapasitas produksi terbatas

• Bila terjadi kerusakan mesin

• Bila gaji pegawai mahal

• Bila kelebihan stok

Salah satu tabel atau diagram manajemen proyek adalah ...

• Flow chart

• Swim lane chart

• Gantt Chart

• Pie chart

Diagram yang dilambangkan dengan garis panah dan titik pada manajemen proyek adalah ...

• Regresi linier

• Piktogram

• Flow diagram

• Network diagram

Produk ini termasuk dalam Make-to-stock

• Laundry kiloan

• Pipa pralon

• Barbershop

• Bengkel motor

Salah satu INPUT Master Requirement Planning (MRP) adalah ....

• Master production schedule

• Gross requirement

• Work order

• Purchase order

Salah satu OUTPUT Master Requirement Planning (MRP) adalah ...

• Product structure file

• Bill of material

• Rencana produksi

• On hand inventory

Break Even Point atau titik impas terjadi pada saat:

• Total biaya = biaya tetap + biaya variabel

• Biaya variabel > biaya tetap

• Nilai jual < total biaya

• Nilai jual = total biaya

Formula Little's Law adalah ...

• Stok = laju throughput x flow time

• Produktivitas = output / input

• Waktu operasional = waktu set up + lead time

• Throughput = 1 / siklus waktu

Proses Kaizen dalam mengatasi MUDA adalah ...

• Menghindari kelebihan beban

• Pemerataan

• Mengurangi pemborosan

• Memberi nilai tambah