Sesión 1

Una definición de ORGANIZACIÓN podría ser:

• Unidad dedicada a actividades industriales, mercantiles o servicios

• Conjunto de personas con cierto propósito aceptablemente explicito

• Conjunto de recursos que se interrelacionan entre sí con cierto propósito

• Conjunto de personas agrupadas con el fin de obtener una meta u objetivo

Los tipos de empresas:

• Según el sector económico son del sector primario, secundario y terciario

• Según quién posea los medio de producción, individuales y societarios

• Según su dimensión o tamaño, locales, regionales, transaccionales

• Según el origen del capital con fines de lucro y sin fines de lucro

El propósito de una táctica es crear una ventaja competitiva que genere grandes retornos financieros sostenibles.

• Verdadero

• Falso

Empresa de 11 empleados de fabricación y venta de derivados lácteos; creada, representada y gestionada por 3 hermanos.

• Colectiva, agroindustrial y del tipo microempresa

• Anónima, agroindustrial y del tipo pequeña empresa

• Limitada, industrial-comercial y pequeña empresa

• Cooperativa, industrial-comercial y del tipo pequeña empresa

¿Cuál de las siguientes NO es una de las fuerzas competitivas de Porter?

• Poder de negociación de los proveedores

• Poder de negociación de los clientes

• Poder de negociación de la competencia

• Nuevos entrantes

¿A qué se refiere el “Poder de negociación de los clientes según Michael Porter?

• Capacidad del comprador para negociar el precio de un producto o servicio

• Lograr realizar un negocio con éxito

• El cliente debe de ajustarse a la propuesta del proveedor

• La no existencia de productos sustitutivos

¿Cuales son los factores en el poder de negociación de los proveedores?

• Tiempo, calidad y precio

• Exclusividad en insumos o materias y un bajo volumen al comprar

• Existe el efecto experiencia

• Todas las anteriores

La rivalidad entre competidores actuales:

• Es una barrera de entrada a un sector

• Es menor si la tasa de crecimiento del mercado es baja

• Es menor si los productos que venden están muy diferenciados

• Es cuando xisten economías de escala

“En el año 2025 seremos la compañía automotriz número uno del mundo reconocida por su compromiso con el medio ambiente”

• la misión

• la visión

• un objetivo estratégico

• la estrategia corporativa