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Simulacro de examen Eficacia

Authored by Sara Polo

Arts

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Simulacro de examen Eficacia
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los códigos éticos de una sociedad surgen a partir de las costumbres y prácticas sociales.

Verdadero

Falso

Answer explanation

Media Image

Todos tenemos una moral distinta, pero, sin duda alguna, podemos hablar de una universalización de la ética dentro de una sociedad. Esto posibilita formular un código ético común, que darán lugar a leyes y normas (normativización).

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Proceso por el cual una costumbre social o una convención ética se convierte en una ley.

Legislación

Legitimización

Normativización

No existe un término concreto

Answer explanation

Media Image

El siguiente paso de una costumbre es el de la normativización que, siguiendo este discurso, vendría a ser la entrada de las costumbres sociales en el edificio del Derecho. Este proceso puede ocurrir por completo, puede no completarse o cabe que una práctica social ni siquiera se acerque a la posibilidad de ser norma.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué suceso, entre otros, promovió la aparición de la primera generación de Derechos Humanos?

Declaración inglesa de 1996

Declaración francesa de 1356

Declaración americana de 1776

Ninguna de las anteriores

Answer explanation

Se habla de una primera “generación” de Derechos humanos para referirse a los surgidos con la aparición de las primeras declaraciones de derechos, y en concreto la declaración americana de 1776 y la declaración francesa de 1789.

Con ellas nacen los Derechos Humanos.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Quién aprobó la Declaración Universal de los Derechos Humanos en 1948?

OMS

ONU

Unión Europea

Presidente de los Estados Unidos

Answer explanation

Es a partir de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, que aprueban las Naciones Unidas en 1948, cuando se introduce una visión nueva en las relaciones de Derechos Humanos.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En un brainstorming cada participante propone hasta 3 ideas al grupo, una vez que han sido muy bien pensadas.

Verdadero

Falso

Answer explanation

El brainstorming es una técnica para generar nuevas ideas. También es conocida como lluvia de ideas.

Una de sus características principales es que no se admiten críticas y que las aportaciones se plantea sin ningún tipo de restricción.

Además, se busca la mayor cantidad. de ideas posible, por lo que los participantes deben proponer el máximo número de ideas.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El tipo de razonamiento en el cual se parte de premisas ciertas hasta llegar a conclusiones más generales se llama "razonamiento: "

Deductivo

Inductivo

Transductivo

Abductivo

Answer explanation

Se parte de premisas que se consideran ciertas y se asciende en el árbol de abstracción hasta llegar a conclusiones más generales de las premisas. Por seguir con el ejemplo anterior, se identifica uno de los objetos como “manzana”, y otro más y así hasta cinco, entonces se concluye que el elemento que las produce es ese vegetal, que debe ser un manzano.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la técnica de los 6 sombreros de pensar, hay un sombrero encargado de controlar toda la sesión, e incluso, de poder pedir un cambio de sombrero.

Negro

Blanco

Amarillo

Azul

Answer explanation

Media Image

AZUL: Es el encargado de controlar el proceso. Controla los tiempos y puede decidir un cambio de sombreros entre los participantes.

BLANCO: Intenta ser neutral entre todas las opciones planteadas, sin tomar partido por ninguna de ellas.

ROJO: Es el más emocional. Expresa sentimientos y no tiene obligación de argumentarlos.

NEGRO: Encuentra siempre la parte negativa de cualquier planteamiento. Detecta las cosas que pueden salir mal.

AMARILLO: Es lo contrario que el sombrero negro: sol ove elementos positivos en todas las alternativas.

VERDE: No utiliza el pensamiento lógico, sino el pensamiento lateral y disruptivo. Plantea ideas no tenidas en cuenta y que puede que no tengan “nada que ver” con las soluciones propuestas.

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