Gérer l'approvisionnement

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10 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Quelles affirmations sont vraies ? (2 réponses)

Le coût de gestion des approvisionnements est la différence entre le coût de passation et le coût de possession

Le coût de passation est la différence entre le coût de gestion des approvisionnements et le coût de possession

Le coût de gestion des approvisionnements est la somme du coût de passation et du coût de possession.

Le coût de possession est égal à la formule suivante : Coût de passation + Coût de gestion des approvisionnements

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Quelles affirmations sont vraies (SI = stock initial, SF = stock final, N = nombre de commandes) ? (2 réponses)

Stock moyen = (SI – SF) / 2

Stock moyen = Consommation de la période / (4 × N)

Stock moyen = Consommation de la période / N

Stock moyen = (SF + SI) / 2

Stock moyen = Consommation de la période / (2 × N)

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Une entreprise vend 100 000 produits sur l’année. Elle passe 10 commandes. Le stock moyen est de :

1 000

5 000.

10 000

25 000

50 000

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Plus on passe de commandes et… (2 réponses)

plus le coût de possession augmente

plus le coût de possession baisse.

plus le coût de passation baisse

plus le coût de passation augmente.

Aucune réponse ne convient

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Plus on passe de commandes et… :

plus le coût de gestion des approvisionnements augmente.

plus le coût de gestion des approvisionnements baisse.

Aucune réponse ne convient

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Quelles affirmations sont vraies ? (2 réponses)

Stock minimum = Stock d’alerte + Stock de sécurité

Stock de sécurité = Stock d’alerte – Stock minimum

Stock d’alerte = Stock minimum + Stock de sécurité

Stock de sécurité = Stock minimum – Stock d’alerte

Stock d’alerte = Stock de sécurité – Stock minimum

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Quelle méthode doit-on appliquer lorsque la demande est certaine et régulière ?

La méthode du point de commande

La méthode mathématique

La méthode de la gestion calendaire

Aucune réponse ne convient.

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