attitiude theories

في هذا النمط الاهتمام متوسط بالأفراد بالإنتاج

• الادارة السلطوية

• الادارة المعتدلة

• ادارة النادي

• ادارة الفريق

النمط الإداري الذي يهتم بالعاملين والإنتاج بشكل كبير هو...............

• الادارة السلطوية

• ادارة الفريق

• الادارة السلطوية

• ادارة النادي

في الاسلوب المشارك يثق الرئيس بالمرؤوسين بصورة كبيرة ولكن ليست كاملة و يشعر الفرد بحرية نوعًا ما في مناقشة العمل

• لا

• نعم

حسب نظريات السمات فإن القائد

• يولد ولا يصنع

• يصنع ولا يولد

• احياناً يولد وأحياناً يصنع

حسب لايكرت فأن فالرئيس يثق بالعاملين ثقة السيد بخادمه ولا يشعر المرء بحرية كبيرة في مناقشة العمل

• الاسلوب الديمقراطي

• الاسلوب الاوتوقراطي النفعي

• الاسلوب التعاوني

• الاسلوب المشارك

في هذا النمط الاداري يعكس اهتماماً كبيراً بالعنصر الانساني ويتم ذلك احياناً على حساب الاهداف الانتاجية

• ادارة النادي

• الادارة السلطوية

• الادارة المعتدلة

• الادارة المتساهلة

يثق الرئيس بمرؤوسيه ثقة كاملة ويشعرون بحرية كاملة في مناقشة شؤون العمل

• الاسلوب الاستغلالي

• الاسلوب المشارك

• الاسلوب الاوتوقراطي

• الاسلوب الديمقراطي

يعبر هذا النمط عن اهتمام كبير بالانتاج حتى لو كان على حساب العاملين

• الادارة المعتدلة

• ادارة الفريق

• الادارة السلطوية

• ادارة النادي

حسب هذه النظرية هناك نمط إداري واحد يصلح للمنظمة نفسها في مراحلها المختلفة

• لايكرت

• البيروقراطية

• السمات

• الموقفية

يمتاز القائد بالمركزية العالية وعدم ثقة الرئيس بالمرؤوسين في الاسلوب-------------------

• التسلطي الاستغلالي

• الديمقراطي

• المشارك

• الاوتقراطي النفعي