TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE LOS PROFESIONALES.

El número y las características de los trabajadores que va a tener una empresa dependen de:

• Del presupuesto para contrataciones con que cuente la empresa.

• Del sector de actividad en el que se encuentre la empresa.

• Lo grande que sea la empresa.

• De las necesidades propias de la empresa.

Una empresa puede aumentar su plantilla por varios motivos:

• Aumento de productos y servicios que ofrece.

• El cierre de líneas de negocio.

• Jubilación de algunos empleados.

• La implantación de nuevas líneas de producción.

En un proceso de selección de personal se siguen, de forma ordenada, los siguientes pasos:

• 1. Detección de la necesidad.

  2. Análisis del puesto.

  3. Reclutamiento.

  4. Preselección.

  5. Selección.

• 1. Análisis del puesto.

  2. Detección de la necesidad.

  3. Preselección.

  4. Reclutamiento.

  5. Selección.

• 1. Análisis del puesto.

  2. Detección de la necesidad.

  3. Reclutamiento.

  4. Preselección.

  5. Selección.

En el caso de que una empresa necesite reclutar personal de confianza, ¿recurrirá a un proceso de selección interno o externo?

• Externo.

• Interno.

• Cualquiera de los dos.

• Hará uso de una consultora externa de selección de personal que haga una pre selección del candidato más idóneo.

Cuando una empresa quiere dar a conocer la existencia de un puesto de trabajo dentro de la misma, es decir un puesto interno, lo comunica:

• Públicamente, a través de su página web y medios de comunicación.

• Con notas en el tablón de anuncios de la empresa.

• Mediante un comunicado a toda la empresa, a través de la intranet.

• En portales web especializados en búsqueda de empleo.

Señala, cuáles de las siguientes se pueden usar como técnicas de selección.

• Test de preguntas sobre las normas de conducción.

• Test psicotécnicos.

• Dinámica de fluidos.

• Dinámica de grupos.

El Plan de acogida de una empresa suele estar elaborado por:

• El Director General de la empresa.

• El superior inmediato de la persona recién incorporada a la empresa.

• El departamento de calidad de Prevención de Riesgos Laborales de la empresa.

• El departamento de Recursos Humanos de la empresa.

La dinámica de grupos, como técnica de selección de personal, evalúa el comportamiento de un candidato:

• Ante un grupo de directivos.

• Ante un grupo de responsables, incluido el que va a ser su superior inmediato, en caso de que lo contraten.

• En diferentes grupos, para valorar su capacidad de integración.

• Ante un grupo de candidatos como él.

Para medir aptitudes, inteligencias generales, personalidad, entre otros parámetros, se suele emplear como técnica de selección:

• La dinámica de grupos.

• Las pruebas profesionales.

• Los test psicotécnicos.

• La entrevista personal.

El horario de trabajo siempre será de 40 horas semanales repartidas en 5 jornadas de 8 horas.

• Verdadero. Es lo que estipula la ley.

• Falso. Actualmente la jornada laboral de redujo a 35 horas semanales.

• Falso. Las jornadas pueden dilatarse o reducirse dependiendo del tipo de trabajo.