Revisão Gestão de Pessoas 2o. Bim.

NÃO É UM ASPECTO FORMAL DA CULTURA ORGANIZACIONAL

• Estrutura Organizacional

• Objetivos e estratégias

• Métodos e procedimentos

• Valores e expectativas

São as estruturas e processos

organizacionais visíveis

(mais fáceis de decifrar

          e de mudar):

• Artefatos

• Valores Compartilhados

• Pressuposições Básicas

• Crenças inconscientes

Representam a filosofia, estratégias

    e objetivos

• Pressuposições Básicas

• Artefatos

• Valores Compartilhados

• Crenças inconscientes

Exemplo de método de socialização organizacional:

• Entrevista

• Programa de Integração

• Teste físico

• Descrição do cargo

Formas de aprendizagem da cultura organizacional:

• Estórias de sucesso e rituais

• Benefícios

• Incentivos

• Avaliação do desempenho

Sistema de significados compartilhados pelos membros e que distinguem a organização das demais organizações

• Cultura organizacional

• Clima organizacional

• Socialização organizacional

• Dinâmica organizacional

São as competências necessárias para o exercício de cada cargo, função ou profissão

• Competências organizacionais

• Competências pessoas

• Competências profissionais

• Competências humana

Qual o seu nível de preocupação com a nota da prova?

• Tô sussa

• Vou só cumprir tabela e ganhar mais uns pontinhos

• Preciso de pontos

• Só a misericórdia

Dimensões da competência

• PDCA

• SWOT

• CHAs

• PREA

Envolve aspectos teóricos, de informação, e refere-se ao 'saber o que fazer'

• Conhecimentos

• Habilidades

• Atitudes

• NDA