Gobierno de TI p.1

El Gobierno de TI, recomienda que las decisiones estratégicas de TI deban ser tomadas por el Directorio, en vez del CIO u otros ejecutivos del área de TI

• Falso

• Cierto

• No sé

• A veces

Son Principios del Gobierno de TI

• Estrategia, Responsabilidad,

  Exactitud

• Responsabilidad, Adquisición, Conformidad

• Desempeño, Compromiso, Comportamiento Humano,

• Comodidad, Desempeño, Adquisición

Principio que indica que TI cumple con todas las leyes y reglamentos obligatorios

• Principio de Adquisición

• Principio de Desempeño

• Principio de Responsabilidad

• Principio de Conformidad

Según ISACA las áreas de enfoque en el Gobierno de TI son:

• 1. Levantamiento de Requerimientos

  2. Entrega de Valor

  3. Optimización de Recursos

  4. Rendición de Cuentas

• 1. Entrega de Valor

  2. Alineación Estratégica

  3. Optimización de Recursos

  4. Medición del desempeño

• 1. Alineación Estratégica

  2. Mejora Continua

  3. Optimización de Recursos

  4. Medición del desempeño

• 1. Alineación Estratégica

  2. Optimización de Recursos

  3. Rendición de Cuentas

  4. Mejora Continua

La "creación de una cultura de riesgos en la empresa", forma parte de:

• Continuidad del negocio

• Gestión de Riesgos

• Gobierno de Riesgos

• Clasificación de la Información

Forma parte de la Gestión de Riesgos:

• Aseguramiento de que los riesgos se gestionen

• Eventos que comprometen la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información

• Definir una política acerca del uso de cifrado de datos

• Analizar las características de los riesgos identificados

Componen la Optimización de Recursos

• • Competencias

  • Capacitación

  • Gestión del conocimiento

  • Documentación

• • Competencias

  • Gestión de Recursos Humanos

  • Gestión del conocimiento

  • Documentación

• • Competencias

  • Gestión de Recursos Humanos

  • Gestión del conocimiento

  • Establecer un plan de carrera

• • Implementación de metodologías estándar

  • Gestión de Recursos Humanos

  • Gestión del conocimiento

  • Documentación

En la Gestión del Conocimiento

• Se establece una política que indique que la documentación de sistemas es necesaria y obligatoria

• Se mantienen los registros de la educación, formación, habilidades y experiencia del personal

• Se cuenta con evaluaciones de personal para identificar capacidades

• Se implementan metodologías estándar de desarrollo de sistemas