КИПБ-ТЕМА1

Проект отличается от процессной (текущей) деятельности

• длительностью - проекты коротки, а процессы длительны

• количеством исполнителей - на проект их нужно больше

• цикличностью - у процессов она, в отличие от проектов, присутствует

• срочностью - сроки процессов, в отличие от проектов, всегда фиксированы

• нет верных ответов

Что характерно для управления проектами:

(выберите все верные ответы)

• монотонный характер деятельности

• ориентация на достижение определённой цели

• разнообразные виды деятельности, сопряжённые с риском

•   отсутствуют чёткие ограничения по времени и ресурсам

• ориентация на ход событий, процесс

Цель проекта – это

• Сформулированная в рамках планирования проблема, которая возникает в рамках проекта

• Сформулированные результаты, которых планируется достичь в рамках проекта

• Сформулированные, согласованные ожидания участников проекта

• Сформулированный результат оценки исходных условия и доступных возможностей проекта

Определите неверные утверждения и предложите необходимые изменения:

А) управление предметной областью проекта - определение видов и количества ресурсов, необходимых для осуществления проекта

Б) управление проектом по временным параметрам -

определение источников и потребителей информации внутри и вне проекта, сроков и периодичности предоставления информации

В) управление стоимостью проекта - определение целей, результатов и критериев оценки успешности проекта

Г) управление коммуникациями -

разбиение проекта на группы работ и отдельные работы, определение последовательности выполнения работ

 

• поменять местами определения А и В, Б и Г

• поменять местами определения А и Б, В и Г

• поменять местами определения А и Г, Б и В

• Всё верно, ничего менять не надо

Деление задач проекта на подзадачи и далее - на меньшие, более управляемые компоненты, называется (a)  

Критический путь - это

• Максимально разрешённый заказчиком срок реализации проекта

• Минимальной возможный срок реализации проекта

• суммарная продолжительность всех задач проекта

• нет верных ответов

При необходимости изменить первоначальное расписание (календарный план) проекта, используют сжатие, быстрое прохождение и выравнивание загрузки ресурсов. Выберите верные утверждения

• Все три варианта обычно приводят к сокращению срока проекта

• Сжатие обычно ведёт к росту стоимости проекта, а быстрое прохождение - к росту рисков

• Выравнивание ресурсов - это параллельное выполнение обычно последовательных операций

• Быстрое прохождение всегда предполагает назначение дополнительных ресурсов на операции

Отчёты руководителя проекта заказчику проекта относятся к ................ коммуникации

• внешней

  формальной

• внешней

  неформальной

• внутренней

  формальной

• внутренней

  неформальной

Наличие или отсутствие аналогов в части существа, содержания проекта и его элементов, условий и обстоятельств выполнения, использованных приёмов и методов организации, — это степень  (a)    проекта (одно слово, в правильном падеже)

Правило деления задач проектов 8/80 предполагает, что

• объём заданий нижнего уровня не может быть рассчитан меньше, чем на 1 рабочий день и больше, чем на 10

• каждая задача, рассчитанная на 80 часов, должна делиться на 8 частей

• отчётный период по проекту составляет от 1 до 10 рабочих дней

• нет верных ответов