Les acteurs d'une organisation

Quels sont les acteurs internes d'une organisation

• Fournisseurs

• Dirigeants et actionnaires

• Représentants des salariés et syndicats

• Distributeurs

• Salariés

Quelle est la définition d'intérêts divergents

• Des intérêts qui vont dans le même sens

• Des intérêts qui vont dans un sens différents

La culture d'une organisation est constituée de :

• Mythes

  Valeurs

  expériences

  festivité

• Mythes

  Valeurs

  Rituels

  Bonne ambiance

• Mythes

  Valeurs

  Rituels

  Normes

La culture d'une organisation sert à :

• Créer une dynamique de groupe

• Eviter les conflits

• Mobiliser les acteurs autour d'objectifs communs

Une culture d'organisation peut-elle donner un avantage concurrentiel à l'entreprise ?

• Oui

• Non

Un style de direction autoritaire correspond à :

• Un.e dirigeant.e qui est autoritaire mais à la fois proche de ses salariés.

• Un.e dirigeant.e qui ne laisse aucune autonomie à ses salariés, donne des ordres et exige qu'on les respecte

• Un.e dirigeant.e qui consulte ses salariés

Le style de direction participatif correspond à :

• Un.e dirigeant.e qui fait confiance à ses subordonnés et les consulte pour recueillir leur avis

• Un.e dirigeant.e qui fait participer ses salariés à la prise de décision

Le style de direction dépend de :

• La personnalité du dirigeant

• La taille de l'organisation

• La culture et l'environnement de l'organisation

• Du signe astrologique du dirigeant

Quel autres facteurs une organisation peut-elle faire valoir pour motiver ses salariés ?

• La qualité de vie au travail

• Le travail en commun

La motivation interne correspond à :

• La motivation au sein de l'entreprise

• Un salarié qui est motivé par une récompense

• Un salarié qui est motivé par une sanction

• Un salarié qui agit pour son plaisir