unidad cinco planeación y control

A través de él se pueden resolver aquellos problemas que se prevén para el futuro, es indispensable observar desviaciones cuando aún estamos a tiempo de hacer algo

• Sistemas de control

• Tipos de control

• Retroalimentación

• Control anticipado

Tipo de obstaculo para el control efectivo en donde el administrador debe conocer si existen las condiciones que en diversos aspectos de la organización permitirán su ejecucción

• Controles excesivos

• Frustación causada por el control

• Perspectivas inadecuadas

Medida en que se apliquen los planes el sistema es vigilado o seguido a fin de determinar si el desempeño está dentro de lo previsto y si se está cumplimiendo con los objetivos

• Actividad

• Evaluación

• Retroalimentación

Técnica de control que consiste en la elaboración de planes en términos númericos para determinado periodo a futuro, son presentaciones anticipadas de los resultados que se esperan en términos financieros

• Balance general

• Medida de control

• Prespuesto

Tipo de presupuesto que se basan en los pronósticos de ventas dado que es el punto de referencia de los planes de las organizaciones y el fundamento del control presupuestario incluyen la mano de obra, materiales, rentas, servicios, sueldos

• Prespuesto de efectivo

• Presupuestos de balance general

• Presupuesto de ingresos y gastos

Pretende proporcionar información sobre el desenvolvimiento y situación de la empresa a otra u otras personas o entidades oficiales y su propósito final era el de detectar fallas o fraudes y hacer recomendaciones para prevenirlas.

• Control

• Contabilidad

• Auditoría

Menciona uno de los beneficios de la auditoría interna

• Realizan estados financieros

• Representa una carga economica y en gastos

• Verificación del cumplimiento de políticas y procedimientos