MODUL 1_PENGANTAR MANAJEMEN RANTAI PASOK

Manakah aktivitas pengadaan barang/jasa pemerintah berikut ini yang tidak terkait dengan siklus “plan” pada manajemen rantai pasok?

• Mengidentifikasi kebutuhan barang/jasa

• Menetapkan tujuan, sasaran, strategi, target, program, dan rencana kinerja

• Merencanakan proses pemilihan penyedia barang/jasa

• Menetapkan jenis barang/jasa

Answer explanation

Merencanakan proses pemilihan penyedia barang/jasa merupakan aktivitas PBJP yang berkaitan dengan siklus Source

Organisasi dinyatakan mampu memenuhi kepentingan pelanggan pada manajemen rantai pasok dapat dinilai dari unsur…

• Reliabilitas, kecepatan , dan fleksibilitas terhadap perubahan

• Kemampuan mengirimkan barang tepat waktu

• Harga beli yang rendah dan pendapatan yang tinggi

• Mampu menciptakan penjualan dengan volume besar

Answer explanation

Organisasi dinyatakan mampu memenuhi kepentingan pelanggan pada manajemen rantai pasok dapat dinilai dari unsur Reliabilitas, kecepatan , dan fleksibilitas terhadap perubahan

Hubungan antara perusahaan furniture PT. QRS Furniture dengan perusahaan penyedia jasa tenaga kerja dalam komponen rantai pasok adalah…

• Rantai Pasok Hulu [Upstream Supply Chain]

• Rantai Pasok Hilir [Downstream Supply Chain]

• Manufacturing Supply Chain

• Rantai Pasok Internal [Internal Supply Chain]

Answer explanation

Bagian hulu Supply Chain meliputi aktivitas dari suatu organisasi korporasi atau institusi dengan para rekanan pemasok [dapat berupa pabrik/ manufaktur, agen tunggal, distributor, perantara, pedagang eceran, hingga penyedia layanan jasa]. Aktivitas yang utama adalah proses perencanaan, serta pencarian pemasok dan pengadaan barang/ jasa

Pada kegiatan alur rantai pasok melibatkan beberapa pihak yang saling berinteraksi dan bertukar data dalam rangka memenangkan persaingan dengan competitor. Pemenang dari kompetisi ini adalah organisasi yang mampu mengelola…

• Aliran barang, uang dan informasi

• Aliran uang dan aliran informasi

• Aliran informasi

• Aliran barang dan aliran uang

Answer explanation

Lihat Pada Modul Pengantar Manajemen Rantai Pasok Bab III. Subbab 1. Sektor dan Aktivitas yang menjalankan rantai pasok Hal 23-24

Aktivitas Pengadaan Barang/Jasa yang merupakan bagian dari source dalam siklus SCM adalah…

• Serah terima hasil pengadaan barang/jasa

• Pengendalian mutu

• Penyiapan Renstra dan Renja K/L/PD serta RKA K/L/PD

• Identifikasi kebutuhan

Answer explanation

Modul 1 Pengantar Manajemen Rantai Pasok, Bab II dengan penjelasan :

Plan : menyusun rencana tahunan yang lebih rinci yang meliputi kegiatan dan target fisik dan keuangan yang masih bersifat indikatif

Make : melakukan pengendalian kualitas/mutu berdasarkan kontrak yang programnya disiapkan penyedia

Source : menyiapkan rencana pengadaan yang meliputi proses identifikasi kebutuhan, penetapan barang/jasa, cara, jadwal, dan anggaran PBJP

Deliver : melaporkan barang/jasa yang dibeli atau dihasilkan atau diserahkan untuk kepentingan umum dalam bentuk berita acara serah terima

Kegiatan aktivitas rantai pasok yang sesuai dengan aktivitas pengadaan barang jasa pemerintah di tahap distribusi adalah

• Pengiriman alat kesehatan ke Asmat dengan menggunakan helikopter TNI untuk penanggulangan KLB campak dan gizi buruk

• Proses produksi film edukasi Pendidikan mata pelajaran biologi yang dikerjakan secara swakelola oleh guru

• Penyusunan spesifikasi teknis

• Pengumpulan data harga pasar furniture kantor di wilayah kota pasuruan

Answer explanation

Lihat pada modul Pengantar Manajemen Rantai Pasok Bab IV, Subbab 2. Penerapan manajemen rantai pasok dalam pengadaan.

Salah satu indikator keberhasilan manajemen rantai pasok adalah kemampuan mengirimkan barang atau menyelesaikan pekerjaan dengan lebih cepat dibandingkan dengan kompetitor, yang dimaksud dengan kecepatan rantai pasok adalah:

• Pencapaian indikator kepuasan pelanggan yang lebih baik dari waktu ke waktu

• Pesanan yang datang tepat waktu

• Produk yang mudah digunakan oleh pelanggan

• Produk yang mudah digunakan oleh pelanggan

Answer explanation

Lihat pada modul Pengantar Manajemen Rantai Pasok Bab III, Subbab 1. Sektor dan Aktivitas yang menjalankan rantai pasok

Karakteristik model rantai pasok pada pemerintah adalah:

• Pengadaan memiliki fleksibilitas penggunaan anggaran

• Pemilihan penyedia melalui proses penawaran dengan menerapkan negosiasi pada syarat dan ketentuan yang saling memberikan keuntungan

• Model rantai pasok dibentuk agar mendapatkan peningkatan keuntungan

• Memberikan pelayanan publik dengan layanan gratis atau layanan berbiaya rendah

Answer explanation

Lihat pada modul Pengantar Manajemen Rantai Pasok Bab III, Subbab 3. Keterkaitan PBJP dengan manajemen rantai pasok

Perbedaan organisasi pada sektor bisnis dan sektor nirlaba yaitu…

• anggaran sektor bisnis fleksibel sedangkan anggaran sektor nirlaba tergantung ketersediaan anggaran dalam periode waktu tertentu

• organisasi bisnis menjual produk dan layanan dengan harga lebih tinggi berdasarkan kompetisi, sedangkan organisasi nirlaba melayani publik/masyarakat melalui penyediaan layanan gratis atau berbiaya rendah

• sektor bisnis bertujuan menciptakan keunggulan kompetitif dan memenangi persaingan, sedangkan sektor nirlaba bukan untuk memperoleh keuntungan [profit]

• organisasi bisnis berorientasi pada laba dan peningkatan pengembalian bagi pemegang saham, sedangkan organisasi nirlaba menghabiskan lebih banyak dana untuk melakukan audit internal rutin

Answer explanation

Sektor bisnis bertujuan menciptakan keunggulan kompetitif dan memenangi persaingan, sedangkan sektor nirlaba bukan untuk memperoleh keuntungan [profit].

Salah satu penerapan SCM pada level taktis yaitu…

• menentukan cara pengadaan

• menilai kinerja penyedia

• pemilihan penyedia

• melakukan serah terima barang/jasa

Answer explanation

Menilai kinerja penyedia merupakan penerapan SCM pada level taktis