Дайте определение стратегии организации

• это деятельность, направленная на достижение основных поставленных целей и задач организации

• это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения.

• это организационный потенциал, путь координации и распределения ресурсов.

• Производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации.

Дайте определение стратегическому управлению

• большей частью формулируется и разрабатывается на уровне топ-менеджмента, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления.

• Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу.

• это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения.

• это деятельность, направленная на достижение основных поставленных целей и задач организации

Реальная стратегия =

• проактивная+активная

• реактивная+продуктивная

• реактивная+активная

• проактивная+реактивная

"Производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации" - это миссия

• оперативного управления

• любого управления

• стратегического управления

• стратегии организации

Миссия стратегического управления:

• Производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации.

• Прибыльность и рациональность использование производственного потенциала.

• Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамичного баланса с окружением

• Взгляд вовне организации, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание и адаптация к изменениям в окружении.

Цель финансового планирования:

• Использование изменений для создания благоприятных возможностей

• Стратегическое мышление

• Прогнозирование будущего

• Исполнение бюджета и производственных программ

Цель долгосрочного планирования:

• Использование изменений для создания благоприятных возможностей

• Стратегическое мышление

• Прогнозирование будущего

• Исполнение бюджета и производственных программ

Цель стратегического планирования:

• Использование изменений для создания благоприятных возможностей

• Стратегическое мышление

• Прогнозирование будущего

• Исполнение бюджета и производственных программ

Задачи менеджмента в стратегическом планировании:

• Предвидение изменений в окружающей среде

• Экстраполяция прошлых тенденций и закономерностей

• Управление издержками

• Стабильность

Цель стратегического менеджмента:

• Использование изменений для создания благоприятных возможностей

• Стратегическое мышление

• Прогнозирование будущего

• Исполнение бюджета и производственных программ