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Rotacion de equipos

Authored by Diego Lopez Hermida

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes indica que una estrategia está funcionando bien?

La empresa alcanza sus objetivos financieros y estratégicos declarados

La empresa es un actor inferior al promedio de la industria

La empresa obtiene ganancias constantes

Todas las anteriores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un recurso tangible en una empresa?

Marcas

Recurso intelectual

Recursos financieros

Reputación

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál sería el propósito de comparar las cadenas de valor de una compañía rival? 

Para analizar como reducir gastos con respecto a las estrategias de valor de la empresa.

Facilitar una comparación que permita agregar valor a los clientes con respecto a los competidores

Medir el impacto ambiental de la compañía con respecto a sus rivales.

Evaluar la reputación de la compañía en el mercado

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es el análisis FODA?"

Es un tipo de software utilizado para realizar cálculos matemáticos complejos.

Es una técnica de meditación utilizada para reducir el estrés y la ansiedad

Es una forma de preparación de alimentos en la que se utiliza una combinación de frutas y verduras.

Es una herramienta de evaluación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa o organización.UnaUna

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Son dos de las estrategias funcionales esenciales de la estrategia de negocio

Estrategia de producción

Estrategias de ventas, marketing y distribución.

Estrategia de catálogo de productos

Estrategia de garantía y servicio técnico

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las actividades primarias dentro de la cadena de valor de una empresa?  

Ventas y marketing

Distribución

Operaciones

Todas son correctas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los recursos y capacidades de una empresa representan sus ...

activos competitivos

fortalezas

oportunidades de mercado

estrategias de comercialización

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