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教育行政_各種領導

Authored by 胡佩穎 胡佩穎

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教育行政_各種領導
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

下列何者不是 Burns 提倡轉型領導的做法?

以身作則
發展組織願景
給予成員公平酬賞機會
尊重與關懷組織成員

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

領導者「經由灌輸使命感、激勵學習經驗及鼓勵創新的思考方式來領導部屬」是屬於?

替代領導(substitute)
交易型領導(transactional)
轉換型領導(transformational)
魅力型領導(charismatic)

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

轉換型領導者著重對部屬的關懷,此種關懷的表現不包含下列那一個面向?

親和取向
輔導取向
發展取向
認同取向

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

幼稚園園長的領導能力與風格建立在洞察力、親和力、持續力(毅力)三個基礎之上,此為

轉型(transformation)領導
互易(transaction)領導
第五級(Level5)領導
散佈(distributed)領導。

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

柏恩斯(J. Burns)最早提出「轉換型領導」(Transformation Leadership),此一理論源自於下列何種理論的組合?

魅力領導與交易領導理論
魅力領導與權變領導理論
權變領導與途徑目標領導理論
權變領導與僕從領導理論

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

在轉型領導(transformational leadership)理論中,「領導者激發跟隨者運用質疑及使用新方法來研究舊 情境,以使自己變得更有創意」,是屬於下列那一作為?

理想化影響(idealized influence)
智性的刺激(intellectual stimulation)
啟發性激勵(inspirational motivation)
個別化關懷(individualized consideration)

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

下列何者是轉型領導的具體作法?

促進成員的學習與成長
善用事後酬賞
改善工作環境
善用視導技巧

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