management examen

Precizați care din următoarele afirmații este adevărată:

• funcțiile managementului nu sunt specifice numai cadrelor de management;

• funcțiile managementului au un caracter general pentru toate organizațiile;

• funcțiile managementului se regăsesc diferit în raport cu nivelul ierarhic de management

Caracteristicile procesului de management sunt:

• continuitatea, ciclicitatea, eficacitatea

• continuitatea, ciclicitatea, eficiența;

• continuitatea, ciclicitatea, sustenabilitatea

• ciclicitatea, sustenabilitatea, eficiența;

• eficiența, eficacitatea, sustenabilitatea.

Varianta corectă de prezentare a funcțiilor manageriale ale firmei moderne este:

• previziune, organizare, planificare, motivare, comandă;

• previziune, cercetare-dezvoltare, organizare, producție;

• previziune, organizare, coordonare, antrenare, control;

• previziune, organizare, coordonare, decizie-antrenare, control-evaluare

• previziune, cercetare-dezvoltare, coordonare, personal.

Acțiuni care sunt rezervate managementului sunt:

• decizia de a crea un nou post;

• examinarea unui candidat la un post din cadrul organizației dumneavoastră;

• oferirea unei mese reprezentantului unui important furnizor al firmei dumneavoastră, cu care purtați tratative;

• stabilirea volumului cheltuielilor în cadrul bugetului activităților de care răspundeți;

• examinarea rapoartelor lunare ale organizației pentru stabilirea obiectivelor de atins

Factorii implicați în adoptarea deciziei la nivelul întreprinderii sunt:

• . muncitorii;

• furnizorii de resurse;

• decidentul;

• mediul ambiant;

• guvernul

Cunoașterea diverselor eventualității și a probabilității fiecărei eventualități este caracteristică deciziilor:

• în condiții de certitudine;

• în condiții de incertitudine;

• în condiții de risc;

• cu univers antagonist;

• operaționale.

Deciziile cu univers aleator (risc) se caracterizează prin:

• cunoașterea perfectă a viitorului;

• imposibilitatea de a asocia probabilități de realizare a factorilor;

• orizont de timp foarte scurt;

• cunoașterea probabilității fiecărei eventualități;

• a, b, c, d sunt false.

Decizia operațională se caracterizează prin:

• orizont de timp scurt, variabile decizionale cantitative și posibilitate de corectare ușoară;

• orizont de timp foarte scurt, variabile decizionale cantitative și posibilitate de corectare ușoară;

• orizont de timp mediu;

• aplicare pe baza obiectivelor pe termen lung;

• . a, b, c, d sunt adevărate.

Decizia strategică se caracterizează prin

• a. orizont de timp mediu și lung;

• b. posibilitate de corectare - imposibilă;

• c.modul de a lua decizia – semiprogramabilă

• d. variabile decizionale foarte numeroase, calitative în majoritate

• a, b, d sunt adevărate.

Prin managementul strategic accentul se pune pe formularea strategiei, pe implementarea sa sistematică și eficace și pe evaluarea continuă a evoluțiilor; acest aspect este impus de faptul că în țara noastră puține sunt situațiile în care s-au și implementat și evaluat strategiile formulate.

• ambele afirmații sunt adevărate;

• prima afirmație este adevărată, iar a doua falsă;

• prima afirmație este falsă, iar a doua adevărată;

• ambele afirmații sunt false.