лидерство 4 тест

На каких объектах сосредоточена оценка результативности сотрудника?

• Социальное поведение

• качество и результаты работы

• компетентность

• Эффективность коммуникиций

Какой способ обмена информацией на судне является основным?

• письменные коммуникации

• язык жестов

• устные коммуникации

В какой ситуации целесообразно применять метод

"краткосрочных стратегий"?

• в штатной

• В аварийной, для которой не предусмотрена стандартная операционная процедура

• В аварийной, для которой предусмотрена стандартная операционная процедура

Что из перечисленного является основным ресурсом обеспечения безопасности и эффективности?

• Информация

• Персонал

• Резервы

• Установки/оборудование

Какое из перечисленных действий руководителя наиболее эффективно влияет на соблюдение правил безопасности подчинённых?

• Постоянные беседы с подчинённым о важности соблюдения безопасности

• Демонстрация соблюдения правил безопасности своим примером

• Применение строгих дисциплинарных наказаний за нарушение правил безопасности

Какие ключевые параметры являются основой универсальных стандартов определения результативности сотрудников?

• Понимание задач и функций

• Объем выполняемых задач и функций

• Срок выполнения объема задач и функций

• Качество выполнения задач и функций

• Планирование выполнения задач и функций

Что относится к ресурсам, используемым для надлежащего несения вахты, согласно кодекса ПДНВ?

• Потенциал

• Оборудование/установки

• Информация

• Персонал

• Резервы

Способность организовывать взаимодействие всех имеющихся ресурсов оптимальным образом, с точки зрения безопасности и эффективности, это:

• Руководство ресурсами

• Управление ресурсами

• Распределение ресурсов

Что из перечисленного обычно принимается как норма объема задач и функций сотрудника?

• Стандарты компетентности

• Личные профессиональные планы

• Объем должностных обязанностей

Что из перечисленного рекомендуется предпринимать руководителю для внушения уважения и подъёма своего авторитета?

• Уверенно принимать решения и не менять их

• Требовать уважения от подчиненых

• Угрожать применением служебных полномочий за неуважительного отношения

• Проявлять заботу об экипаже в повседневной деятельности

• Признавать свои ошибки