Bimtek Maturitas SPIP

Berikut yang bukan merupakan tujuan dilakukannya penilaian maturitas penyelenggaraan SPIP yaitu …

• . Untuk mengetahui tingkat kematangan penyelenggaraan pengendalian di instansi pemerintah

• Untuk menghasilkan nilai yang menjadi gambaran kualitas manajemen sektor publik pada instansi pemerintah

• Untuk menetapkan standar mekanisme bagi pemeriksa dalam menyelenggarakan pemeriksaan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan negara

• Untuk mengidentifikasi AoI dan menyusun rekomendasi peningkatan kualitas pengendalian

Jika organisasi telah mampu merumuskan kinerjanya dengan baik sesuai mandat, tugas, dan fungsi organisasi, serta telah merumuskan indikator dan target kinerja yang berkualitas, namun belum menyusun strategi pencapaian kinerja yang efektif untuk mencapai target kinerja tersebut, maka menunjukkan organisasi berada pada tingkat …

• Rintisan

• Berkembang

• Terdefinisi

• Terkelola

Hal-hal berikut merupakan parameter yang terintegrasi dan berada dalam komponen penetapan tujuan, kecuali …

• Parameter perencanaan pada MRI

• Parameter sasaran strategis pada SPIP

• Parameter kapabilitas pada IEPK

• Parameter strategi pencapaian tujuan

Berikut merupakan perlakuan khusus untuk komponen yang belum tertampung dalam perencanaan 5 tahunan yang dapat diakui sebagai faktor penambah nilai kualitas perencanaan (dengan tetap menguji kelayakannya), kecuali…

• New Issue Strategis/Prioritas/Crash Program

• Janji politik Kepala Daerah yang belum direalisasikan

• Aspirasi masyarakat/pokok pikiran DPRD

• Program Lintas Instansi/Sektoral/ kewilayahan

Poin-poin pembaruan dalam penilaian maturitas penyelenggaraan SPIP terintegrasi adalah …

• Parameter penilaian yang telah terintegrasi antara MRI, IEPK, dan Kapabilitas APIP ke dalam komponen perencanaan, struktur proses, dan pemantauan pada SPIP

• Keterkaitan 4 nilai yang mencerminkan manajemen kualitas sektor publik yang meliputi MRI, IEPK, Kapabilitas APIP, dan SPIP

• Adanya kolaborasi antara Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah dengan BPKP yang meliputi fungsi penilaian mandiri, penjaminan kualitas, dan penetapan nilai oleh Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah, serta evaluasi atas nilai yang dihasilkan oleh BPKP

• Pembaruan proses penilaian maturitas penyelenggaraan SPIP yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan pemantauan atas pelaporan

Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang SPIP, pimpinan instansi pemerintah memiliki tanggung jawab untuk melakukan hal-hal berikut, kecuali …

• Menyusun perencanaan dan menetapkan tujuan organisasi

• Menilai kualitas organisasi dan memantau hasilnya

• Membangun sistem pengendalian intern yang memadai

• Mencapai tujuan organisasi melalui efektivitas dan efisiensi pencapaian tujuan, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara/daerah, dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan

Konsep akuntabilitas dalam dalam asas-asas umum pengelolaan keuangan negara menyebutkan bahwa akuntabilitas berorientasi pada …

• Kegiatan (activity)

• Keluaran (output)

• Hasil (outcome)

• Semua jawaban salah

Kualitas indikator kinerja yang baik antara lain mencakup kriteria-kriteria di bawah ini, kecuali …

• Relevan (dapat menggambarkan secara akurat bagaimana sasaran/program/ kegiatan dapat dicapai)

• Overlapping antar sasaran/program/kegiatan

• Dapat diukur secara objektif

• Spesifik (tidak bermakna ganda)

Proses evaluasi oleh BPKP atas hasil penilaian mandiri instansi pemerintah dilakukan pada …

• Hasil penilaian mandiri yang mencapai level 3 ke atas

• Hasil penilaian mandiri yang telah dilakukan penjaminan kualitas dan mencapai level 3 ke atas

• Hasil penilaian mandiri yang telah dilakukan penjaminan kualitas dengan hasil di atas level 3

• Seluruh hasil penilaian mandiri yang telah dilakukan penjaminan kualitas

Instansi pemerintah dengan tingkat kematangan penyelenggaraan SPIP yang telah mencapai level 4,75 menunjukkan bahwa instansi tersebut …

• Telah mampu mendefinisikan kinerja dengan baik; strategi pencapaian kinerja relevan dan terintegrasi; struktur proses pengendalian telah efektif untuk memastikan pencapaian tujuan organisasi; serta adaptif terhadap perubahan lingkungan organisasi

• Telah mampu mendefinisikan kinerja dengan baik; strategi pencapaian kinerja relevan dan terintegrasi; struktur proses pengendalian telah efektif; namun belum adaptif terhadap perubahan lingkungan organisasi

• Telah mampu mendefinisikan kinerja dengan baik; strategi pencapaian kinerja relevan dan terintegrasi; struktur proses pengendalian telah dilaksanakan namun belum efektif

• Telah mampu mendefinisikan kinerja dengan baik; strategi pencapaian kinerja relevan dan terintegrasi; struktur proses pengendalian telah dilaksanakan; dan telah dilakukan evaluasi