Administração estratégica - Avaliação de aprendizagem

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

A estratégia enquanto perspectiva é definida por Mintzberg como:

Uma direção, um guia de curso de ação para o futuro.

Uma consistência em um comportamento ao longo do tempo

Uma maneira fundamental da organização fazer as coisas

A localização de determinado produto em determinado mercado

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

A localização de determinados produtos em determinados mercados é uma estratégia definida como:

Plano

Padrão

Ploy

Posição

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Mintzberg aborda o que é estratégia por meio dos chamados 5P's que são:

Preço, Praça, Promoção, Produto e Padrão

Padrão, Preço, Posição, Ploy e Produto

Plano, Padrão, Posição, Perspectiva e Ploy

Promoção, Posição, Padrão, Produto e Praça

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Como está definida a pirâmide da organização?

Estratégia, força e poder.

Patrões, gerentes e funcionários.

Estratégico, tático e operacional.

Conhecimento, informação e dados.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Quanto a escola de aprendizagem, a formação estratégica é:

de gerenciar o processo sendo que estas partem dos líderes.

um modelo de diversificação na estrutura pela indústria.

um processo de aprendizado da organização ao longo do tempo.

um modelo mental ilustrado pela ciência.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Análise swot é uma ferramenta estratégica formada pelas seguintes palavras:

Forças, Belezas , Oportunidades e Ameaças

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças

Forças, Fraquezas.

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Riquezas.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Aspectos concretos que a organização deverá alcançar para seguir a estratégia estabelecida, estamos falando de:

Ambiente

Objetivos

Missão

Metas

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