
Administração estratégica - Avaliação de aprendizagem
Authored by Bruno Venâncio
Business
6th Grade
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
A estratégia enquanto perspectiva é definida por Mintzberg como:
Uma direção, um guia de curso de ação para o futuro.
Uma consistência em um comportamento ao longo do tempo
Uma maneira fundamental da organização fazer as coisas
A localização de determinado produto em determinado mercado
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
A localização de determinados produtos em determinados mercados é uma estratégia definida como:
Plano
Padrão
Ploy
Posição
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Mintzberg aborda o que é estratégia por meio dos chamados 5P's que são:
Preço, Praça, Promoção, Produto e Padrão
Padrão, Preço, Posição, Ploy e Produto
Plano, Padrão, Posição, Perspectiva e Ploy
Promoção, Posição, Padrão, Produto e Praça
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Como está definida a pirâmide da organização?
Estratégia, força e poder.
Patrões, gerentes e funcionários.
Estratégico, tático e operacional.
Conhecimento, informação e dados.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Quanto a escola de aprendizagem, a formação estratégica é:
de gerenciar o processo sendo que estas partem dos líderes.
um modelo de diversificação na estrutura pela indústria.
um processo de aprendizado da organização ao longo do tempo.
um modelo mental ilustrado pela ciência.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Análise swot é uma ferramenta estratégica formada pelas seguintes palavras:
Forças, Belezas , Oportunidades e Ameaças
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
Forças, Fraquezas.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Riquezas.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Aspectos concretos que a organização deverá alcançar para seguir a estratégia estabelecida, estamos falando de:
Ambiente
Objetivos
Missão
Metas
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