Manažment - Hargašová

H. Ford je známym tým, že...

• zaviedol pásovú výrobu

• podnik rozdelil na samostatné účtovné jednotky

• bol predstaviteľom medziľudských vzťahov

• zaviedol systém organizácie práce a riadenia na úrovni dielne

(a)   je proces, v ktorom sa nadriadený snaží ovplyvniť konanie podradených

Základné školy vo vývoji manažmentu sú...

• Klasická a neoklasická

• Staroveká a moderná

• Klasická a renesančná

• Neoklasická a naturistická

Manažment, ktorý je založený na harmónií v kolektíve, odovzdávaní skúseností a poznatkov, celoživotnom zamestnaní sa nazýva...

• Japonský

• Americký

• Európsky

Čo je výsledkom rozhodovacieho procesu?

(a)  

Podľa dôležitosti delíme plány na:

• strategické, taktické a operatívne

• plány podniku ako celku, plány vnútroorganizačných útvarov

• dlhodobé plány, krátkodobé plány a strednodobé plány

Voľný spôsob vedenia ľudí, kedy manažér málokedy využíva svoju moc, nepoužíva sankcie pri neplnení úloh, býva tolerantný k chybám a má nízku autoritu sa nazýva?

(a)  

My sme predstavitelia generácie

• X

• Y

• Z

Manažéri strednej línie...

• sú manažéri vnútroorganizačných útvarov, sú podriadení top manažmentu

• sú top manažment podniku riadia podnik ako celok

• sú prvostupňoví manažéri organizačných útvarov

Kto je riadiaci zamestnanec podniku?

(a)