ورشة تخطيط القوي العاملة - اليوم الاول

      هو تحديد الاحتياجات المستقبلية من القوة العاملة من حيث العدد والمهارات للمنظمة ككل

• استقطاب الموارد البشرية

• توصيف الموارد البشرية

• تخطيط الموارد البشرية

• تحليل الموارد البشرية

    جميع مايلي بعتبر من العوامل الخارجية المؤثرة على تخطيط الموارد البشرية، ماعدا

• التمويل والانتاج

• ظروف سوق العمل

•     أوضاع المنافسين

•    الأوضاع الاقتصادية العامة

من عناصر التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

• جميع ما سبق

•   تحديد أسلوب التنفيذ

•    تحديد الأهداف

•     تحديد الرسالة

     عملية تخطيط الموارد البشرية عملية تخص المستقبل، فهي تحتاج إلى حسن التوقع والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية كمًا ونوعًا

• خطأ

• صح

عملية الحصول علي العدد الصحيح من الأفراد المؤهلين للوظائف المناسبة في الوقت المناسب

• تخطيط القوى العاملة

• التخطيط الاداري

• تخطيط الموارد البشرية

• التخطيط الاستراتيجي

العملية المنهجية لتحديد ومعالجة الفجوات بين القوى العاملة الحالية، واحتياجات الموارد البشرية في المستقبل. ويوفر الأساس لقرارات الموارد البشرية الاستراتيجية

• الاستقطاب

• تحليل الوظائف

• التخطيط الاداري

• التخطيط الاستراتيجي للقوي العاملة