OGE_UD2

En una empresa, los objetivos deben cumplir las siguientes características:

• Siempre deben estar cuantificados y no hace falta que sean flexibles.

• Deben estar cuantificados, flexibles y requerir de un esfuerzo importante.

• Deben ser flexibles, cuantificados, tener un responsable y no coherentes.

• Deben ser medibles con un parámetro, y no ser flexibles.

El análisis DAFO:

• Intenta aprovechar puntos fuertes y amenazas.

• Se centra sobre todo en minimizar puntos débiles y oportunidades.

• Consiste en realizar un análisis de la situación futura de una empresa.

• Maximiza puntos fuertes y oportunidades y minimiza amenazas y debilidades.

Todo aquello que supone una ventaja competitiva ó aumentar los beneficios ó aumentar la cifra de negocio:

• Define la oportunidad.

• Define la debilidad.

• Define la fortaleza.

• Define la amenaza.

Aumentar el número de seguidores en Twitter en un 50%, pasando de 3.000 a 4.500, en 2 meses, es un objetivo SMART?

• Si

• No

Aumentar ventas de un 22% a un 50% en el mercado nacional es un objetivo SMART?

• Si

• No

Mejorar la calidad de los productos hasta 2025 es un objetivo SMART?

• Si

• No

Para identificar los factores del entorno externo general que pueden influir el futuro de la empresa se suele hacer un análisis:

• PESTEL

• DAFO

• PORTER

• De la competencia

La cadena hotelera Marriott compro a su competidor Starwood. Su estrategia fue de:

• Desarrollo de mercado

• Integración horizontal

• Integración vertical

• Desarrollo de producto

Aer Lingus empezará a volar dos veces diarias entre Belfast y Manchester y entre Edimburgo y Belfast. Su estrategia es:

• Desarrollo de mercado

• Diversificación

• Liderazgo en coste

• Desarrollo de servicio

Aumentar la facturación del comercio electrónico en un 20% durante el año 2025, optimizando la inversión en publicidad es un objetivo SMART?

• Si

• No