Andrés Quizziz 6/03

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Professional Development

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para plantear un problema se necesita:
Analizar la información primaria
Analizar la información secundaria
Tener contacto con las partes interesadasTener contacto con las partes interesadas
Todas las anteriores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es una herramienta que de manera simplificada y ordenada permite determinar las causas del problema y el impacto de este sobre su entorno:
Análisis DOFA
Análisis del entorno
Árbol de problemas
Ánálisis VESTER

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Construir un árbol de problemas requiere
Aprobada por el profesor mentor
Analizada por los estudiantes solo en su etapa inicial
Aprobada por las partes interesadas
Ninguna de las anteriores.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La raíz del árbol de problemas corresponde a:
Causas
Efectos
Problema principal
Problemas secundarios

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El tronco del árbol de problemas corresponde a:
Causas
Efectos
Problema principal
Problemas secundarios

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las ramas del árbol de problemas corresponden a:
Causas
Efectos
Problema principal
Problemas secundarios

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En los contextos internos se deben considerar:
Reglas o normas, políticas, procesos o conocimientos que existan en la organización
Bases de datos comerciales, investigaciones académicas, estándares de la industria, consideraciones financieras
La cultura, la gobernanza, la infraestructura y los activos
Todas las anteriores

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