PROJEYÖNETİMİ -2

................................., Projenin gerçekleştirmek istediği dönüşümün ve bunun yönteminin mantığını şeffaf ve belirgin bir şekilde yapılandırmaya yarayan bir yaklaşımdır.

• kavramsal çerçeve

• proje planı

• proje

• proje yürütme şekli

sorun analizi, hedef analizi, strateji analizi, paydaş analizinin yapılması ve projenin genel hedef ve amacının belirlenmesi ............. adımıdır.

• plan analizi

• durum analizi

• proje içeriği

• yürütme

............................., belirli bir yerde, belirli süre içinde, belirli bir bütçe ile, net olarak tanımlanan amaçların gerçekleştirilmesine yönelik olarak planlanan faaliyetler bütünüdür.

• proje planı

• proje hedefi

• proje durumu

• proje

Proje yönetimi amacı

• İsrafı azaltmak

• Ekip olmak

• kariyer planı

Büyük çaplı proje yönetimi faaliyetleri yürütülen işletmelerde proje yönetiminin yanında .......................................... gerçekleştirilmektedir.

• portföy yönetimi

• çoklu proje

• planlamacı yönetimi

Aşağıdakilerden hangisi proje yönetiminin kapsamına girmez ?

• Kalite

• zaman

• maliyet

• strateji

Aşağıdakilerden hangisi proje kapsamı olarak tanımlanırı ?

• Zaman

• Plan

• İş yükü

PERT VE CPM yönetmi ...................

• Proje yönetimidir

• Proje entegrasyon yönetimidir

• Proje Maliyet yönetimidir.

• Proje İş yükü yönetimidir.

Bir Projede Paydaş tanımı için aşağıdakilerden hangisi en uygundur?

• Ekip üyesi

• ekip lideri

• Projeden etkilenen kişi kurumlar

• Proje

  değerlndirici

Aşağıdaki aksiyonlardan hangisi proje değildir.

• iyileştirme

• yatırırım

• araştırma

• rutin günlük işler